甘肅大學(xué)體育場館工程施工

怎樣運(yùn)營體育場館？

大型體育場館的地理位置在國外，體育場館的地理位置是影響其經(jīng)營模式選擇的主要因素，在我國也不例外。大型體育場館分布在繁華的市區(qū)還是在偏僻的郊區(qū)，其經(jīng)營模式一般都會(huì)有所不同，如分布在社區(qū)和住宅區(qū)附近的體育場館一般應(yīng)交由社區(qū)自主經(jīng)營。此外，大型體育場館所在地附近的配套設(shè)施是否完備對其經(jīng)營模式的選擇也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。大型體育場館所在城市或地區(qū)大眾的消費(fèi)水平大型體育場館所在地的大眾的生活水平和消費(fèi)能力是影響體育場館經(jīng)營狀況的重要因素，對體育場館的經(jīng)營模式也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。如果大眾的消費(fèi)能力非常有限，體育有效消費(fèi)需求不足，即使采用先進(jìn)的經(jīng)營模式也是徒勞。今后我國大型體育場館經(jīng)營模式的選擇可以根據(jù)上述影響因素，并結(jié)合具體的目標(biāo)進(jìn)行綜合的可行性分析和論證，選擇適宜的經(jīng)營管理模式，不斷提高其經(jīng)營管理的綜合效益 這座體育場館工程將成為舉辦體育培訓(xùn)和研討會(huì)的場所。甘肅大學(xué)體育場館工程施工

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽”建設(shè)，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建，加快我市體育場館建設(shè)勢在必行，特提出以下建議：扎實(shí)新建足球場地。貫徹落實(shí)《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃（2016－2050年）》和《全國足球場地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016－2020年）》，至2025年，各區(qū)縣（市）修繕、改造或新建1塊以上11人制社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)足球場；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新建1塊（人口3萬以下）或2塊（人口3萬及以上人口）5人制或7人制封閉式（籠式）足球場；全市所有中學(xué)和有條件的小學(xué)修繕、改造或新建1塊7人制或11人制校園足球場。新建大型居住區(qū)和社區(qū)至少規(guī)劃建成1塊以上5人制籠式足球場地。鼓勵(lì)社會(huì)力量利用城市公園綠地或閑置區(qū)域建設(shè)**身邊的足球場。西藏中小學(xué)體育場館工程施工工藝體育場館工程的設(shè)計(jì)采用了現(xiàn)代化的建筑技術(shù)和材料。

體育場地的發(fā)展規(guī)模和水平是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一，體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是普及**體育運(yùn)動(dòng)，提高競技體育水平的關(guān)鍵因素之一。我國開放的深入，生產(chǎn)方式和生活方式的急速轉(zhuǎn)型，人們正步入休閑時(shí)代，閑暇時(shí)間正在迅速增加，人們價(jià)值觀念的深刻轉(zhuǎn)變，人們對體育文化、體育休閑、體育健身的需求增強(qiáng)。隨著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國力的提升，體育場地的投資主體多元化趨勢也越來越明顯，民間資本和外資逐步增多，長期以來主要由國家投資興建體育場地的局面得到一定改觀;由于健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，**的健身活動(dòng)意識逐漸增強(qiáng)，體育場地的開放程度逐漸增加;體育場館的經(jīng)營狀況有了較大改善，自我生存能力得到一定程度的增強(qiáng)，體育場地設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模也相應(yīng)有所擴(kuò)大。

譚建湘：大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

場館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是，希臘、巴西以及中國的一些城市都遭遇過大型體育場館利用率低下、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中，譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先，場館建設(shè)的規(guī)模要合理適中，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。第二，場館的選址也尤為重要，譚建湘特別強(qiáng)調(diào)，要避免那種“一場兩館”集中建設(shè)的落后模式，要倡導(dǎo)分散的建設(shè)，不僅讓城市居民公平的享受體育場館資源，也可以有效的擴(kuò)大賽后使用半徑，提升場館的有效使用。第三是體育場館的管理模式，譚建湘認(rèn)為我們國家的體育場館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，他還提出了體育場館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運(yùn)營權(quán)要三權(quán)分立，分別交予、體育局、運(yùn)營企業(yè)的觀點(diǎn)。以期比較大限度的調(diào)動(dòng)和利用體育場館，將其完向社會(huì)面向大眾。 體育場館工程的設(shè)計(jì)考慮了觀眾的舒適度和安全性。

怎樣運(yùn)營體育場館？

大型體育場館經(jīng)營管理的選擇

模式對于大型體育場館經(jīng)營管理模式的選擇，應(yīng)充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)作用，要堅(jiān)定企業(yè)化改制的方向，選擇適合的方式，以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。1.承包經(jīng)營管理在不改變所有制性質(zhì)的前提下，按照體育場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分離的原則，以承包經(jīng)營合同形式確定所有者與經(jīng)營者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系和承包年限，使承包人能根據(jù)公共體育場館的自身?xiàng)l件和體育健身市場發(fā)展的基本規(guī)律，做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。承包人按合同書規(guī)定，每年向所有者交納一定的租金，并負(fù)責(zé)大型體育場館日常管理和設(shè)備維護(hù)、維修。而大型的設(shè)備更新、維修則仍由所有者投資。對于承包后的大型體育場館，要求不能改變其為大眾提供體育健身服務(wù)的性質(zhì)，必須保證為健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練提供場地服務(wù)，但對所提供的各種服務(wù)都要收費(fèi)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由場館主管部門會(huì)同物價(jià)管理部門共同制定，并在合同書中標(biāo)明，承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行。對場館原有職工，承包人有選擇是否留用的權(quán)力。這種經(jīng)營管理方式，雖然減輕了所有者的負(fù)擔(dān)，也提高了場館的使用率，但承包經(jīng)營者往往會(huì)改變大型體育場館的用途，如用它演馬戲、搞大型活動(dòng)等。 這座體育場館工程將設(shè)有專門的媒體中心。江西體育場館工程

體育場館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)。甘肅大學(xué)體育場館工程施工

大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

大型體育場館的建設(shè)對城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，但同時(shí)也需要謹(jǐn)防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點(diǎn)，本次論壇主旨為探索中國體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路，體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應(yīng)“***46號文件中提出2025年人均體育場地面積要達(dá)到2平方米，我們前幾年人均水平是1.46平方米，用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國體育場館的發(fā)展前景到底有多大，譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國建設(shè)，譚建湘教授借此圍繞大型體育場館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。 甘肅大學(xué)體育場館工程施工