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        1. 安徽襄陽百援精養(yǎng)模式

          來源: 發(fā)布時間:2023-02-01

          連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分,1、單店盈利模式;2、連鎖盈利模式;3、連鎖服務(wù)模式。如果汽車后市場是一個江湖,那么百援精養(yǎng)只是江湖里面的一個小流派?,F(xiàn)在給大家分享我們流派的觀點,不一定象征市場主流,只是聊一聊對連鎖的感悟。連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分,構(gòu)成了一個連鎖的生命鏈。盈利模式有時候非常復(fù)雜,三言兩語講不清楚。簡單來說,我們理解的盈利模式包含兩個維度:首先是產(chǎn)品模式,其次是銷售模式。單店盈利的產(chǎn)品模式是什么?是一個門店它賣什么,靠什么產(chǎn)品、項目賺錢。對門店來說,要知道主要聚焦在什么產(chǎn)品上面。一個門店不可能大而全,我一直覺得一站式門店是個偽命題,以后行業(yè)細分會越來越明晰。單店的銷售模式就是怎么把東西銷售出去,怎么讓客戶來,并且愿意在你的門店消費。用簡單三個字來講:怎么賣。賣什么、怎么賣——這6個字是單店盈利模式要解決的問題和它的基本框架。當(dāng)一個連鎖體系單店盈利都解決不了,根本就談不上連鎖,這是第1個維度;安徽襄陽百援精養(yǎng)模式

          我們自己做連鎖的時候有個小感悟:明白自己缺什么的時候,就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善,要學(xué)習(xí)才能成長,不學(xué)習(xí)永遠成長不了。然后再去思考我們怎么給,這是很關(guān)鍵的問題。你收了加盟費,你就必須給到你承諾的,當(dāng)初讓人家加盟的時候,你怎么承諾的,你就必須給到人家,給不到,就是欺騙。怎么給?要重效果,要接地氣,給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可:一對一地給、一對多地給、線上平臺給。這就是我們理解的連鎖服務(wù)模式。行到水窮處,坐看云起時。當(dāng)悲觀情緒蔓延時,新生的力量亦正潛伏待發(fā)。安徽襄陽百援精養(yǎng)模式百援精養(yǎng)幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。

          2020年代,汽車后市場正在發(fā)生深刻的變化,傳統(tǒng)的“汽修店”模式正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。客戶、人手、技術(shù)、材料缺乏都成了困擾汽車后市場門店的“攔路虎”。與此同時,油價高位運行、新能源汽車的崛起,又給門店提出了嶄新的課題,怎么辦?成了橫亙在行業(yè)人士心頭的一道道難題。為進一步提升百援家族的服務(wù)水準(zhǔn),將百援家族先進經(jīng)驗提純、精煉,百援精養(yǎng)將在今年7月25日至26日,在武漢舉辦“迎變而上,篤行致遠”百援家族大會,將20多年汽修管理經(jīng)驗秘笈傾囊相授,一舉解決困擾汽修門店的各類問題,特邀請各地門店老板、團隊高管前來參加。

          在汽車美容圈,接受過百援精養(yǎng)趙明以及趙明主導(dǎo)的商學(xué)院培訓(xùn)的從業(yè)者,數(shù)以萬計,其中的**課程商圈戰(zhàn)役、網(wǎng)箱管理,很多人耳熟能詳。聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng),深入了解者會發(fā)現(xiàn),趙明對傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進行了揚棄,重新定義的汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護系統(tǒng)上。精細的項目定位和客戶定位,結(jié)合升級后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理,百援精養(yǎng)連鎖讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機。多年來,趙明樂意栽培人、鍛煉人,跟隨者也眾、也久,這種特有的魅力,讓百援精養(yǎng)旗下匯聚著一幫“老戰(zhàn)士”。對于加盟商,我們會有一個明確的目標(biāo),就是在36個月以內(nèi)收回投資。

          近日,為期兩天的“迎變而上,篤行致遠”百援精養(yǎng)家族培訓(xùn)大會在中國(武漢)文化博覽中心落下帷幕。這場由百援精養(yǎng)主辦,1700多家門店,3000多人參加的大會,無論從會議規(guī)模還是參會人數(shù),在中國汽車后市場都是數(shù)一數(shù)二,也將為中國汽車后市場的發(fā)展貢獻百援方案。2020年以來,由于全球公共衛(wèi)生事件等外部因素的影響,汽車服務(wù)門店的經(jīng)營面臨巨大的挑戰(zhàn)。百援精養(yǎng)團隊在服務(wù)加盟店的過程中,把門店存在的各種問題,總結(jié)提煉為“門店成長過程中的八種病癥或者八個瓶頸”。為了及時幫助門店解決這些問題,提高盈利水平,百援精養(yǎng)長老堂根據(jù)實際情況專門開發(fā)了《八缺門店的診斷與治理》專題培訓(xùn)課程,一并在大會上宣講。百援精養(yǎng)始終堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù),拒絕用經(jīng)驗說話。經(jīng)驗會帶來想當(dāng)然,但數(shù)據(jù)不會"說謊"。武漢嘉興百援精養(yǎng)汽車保養(yǎng)店

          百援精養(yǎng)主要有油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)三大業(yè)務(wù)板塊。安徽襄陽百援精養(yǎng)模式

          聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng),對傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進行了揚棄,重新定義的汽車保養(yǎng),將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護系統(tǒng)上。汽修行業(yè)連鎖品牌的弊病一直都有,如果做不到妥善管理,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),那么很容易引起客戶的不滿,而客戶的滿意度就是一個服務(wù)型企業(yè)發(fā)展的根基,根基不穩(wěn)何談穩(wěn)定發(fā)展。百援精養(yǎng)汽車服務(wù)連鎖精細的項目定位和客戶定位,結(jié)合升級后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理,讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機。一家服務(wù)型門店主要的工作就是增加效率,效率帶動服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量上去了消費者自然滿意,從而源源不斷地為門店帶去收益,這是一個良性循環(huán),而催動這良性循環(huán)持續(xù)流動的關(guān)鍵就是消費者。 安徽襄陽百援精養(yǎng)模式

          廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家從事基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在大龍街龍翔路26號201,成立于2020-09-11。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念,以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。公司主要經(jīng)營基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護等產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,均通過汽摩及配件行業(yè)檢測,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國30多個省、市、自治區(qū)。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護行業(yè)發(fā)展趨勢,研發(fā)與改進新的產(chǎn)品,從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升,確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化,通過保證基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護產(chǎn)品質(zhì)量合格,以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo),真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。

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