而PMC和業(yè)主之間是一種合同雇傭關(guān)系,在工程建設(shè)期間,PMC會(huì)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)組成適合項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工作,業(yè)主的需保留很少的人數(shù)管理項(xiàng)目,從而使業(yè)主精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。(4)有利于業(yè)主取得融資。除了日常的項(xiàng)目管理工作外,PMC還會(huì)在項(xiàng)目融資、出口的等方面對(duì)業(yè)主提供的的支持。3.項(xiàng)目管理模式的分類(lèi)。根據(jù)國(guó)際慣例,一般可分為三種類(lèi)型:一是的業(yè)主管理項(xiàng)目,同時(shí)還承擔(dān)一些界外及公用設(shè)施的設(shè)計(jì)/采購(gòu)/施工(以下簡(jiǎn)稱(chēng)總承包模式/EPC)工作;二是作為業(yè)主管理隊(duì)伍的延伸,管理EPC承包商而不承擔(dān)任何EPC工作;三是作為業(yè)主的顧問(wèn),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將未完工作及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)。4.項(xiàng)目管理模式的適用...

2021年—2025年為普及應(yīng)用期，混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目預(yù)制率達(dá)到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達(dá)到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發(fā)布了《關(guān)于在本市保障性住房中實(shí)施全裝修成品交房有關(guān)意見(jiàn)的通知》，并同步出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施保障性住房全裝修成品交房若干規(guī)定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個(gè)通知明確要求，經(jīng)適房、限價(jià)房按照公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)。裝配式建筑重慶市超過(guò)2萬(wàn)平方米的公共建筑的...

總承包商對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，但卻并不意味著總承包商須親自完成整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目。除法律明確規(guī)定應(yīng)當(dāng)由總承包商必須完成的工作外，其余工作總承包商則可以采取專(zhuān)業(yè)分包的方式進(jìn)行。在實(shí)踐中，總承包商往往會(huì)根據(jù)其豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類(lèi)型和業(yè)主要求，將設(shè)備采購(gòu)(制造)、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專(zhuān)業(yè)分包商。所以，在EPC總承包模式下，其合同結(jié)構(gòu)形式通常表現(xiàn)為以下幾種形式:(一)交鑰匙總承包;(二)設(shè)計(jì)-采購(gòu)總承包(E-P);(三)采購(gòu)-施工總承包(P-C);(四)設(shè)計(jì)-施工總承包(D-B);(五)建設(shè)-轉(zhuǎn)讓(BT)等相關(guān)模式。的為常見(jiàn)的是的)、(四)、(五)這三種形...

”有關(guān)人士驚呼“工程監(jiān)理要取消了？”中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳慧娟預(yù)測(cè)：我國(guó)的建設(shè)組織模式將重構(gòu)為建設(shè)單位、工程總承包單位、全過(guò)程咨詢(xún)單位三足鼎立。全過(guò)程咨詢(xún)或者是監(jiān)理單位發(fā)展的方向。在總包之聲平臺(tái)上，有一個(gè)朋友對(duì)于EPC模式監(jiān)理發(fā)表了自己的看法“EPC條件下，原則上是不需要監(jiān)理的！現(xiàn)行過(guò)渡期，監(jiān)理企業(yè)有三個(gè)出路，一是提升能力聯(lián)合團(tuán)隊(duì)做業(yè)主的助手，全過(guò)程工程咨詢(xún)；二是受聘于EPC總包商，協(xié)助其進(jìn)行質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管控；三是競(jìng)標(biāo)獲得城市某區(qū)域工程質(zhì)量安全監(jiān)督，讓的來(lái)買(mǎi)單！”EPC工程總承包的監(jiān)理該何去何從，這或許需要更多的實(shí)踐，國(guó)家才會(huì)做出的決定和安排。筆者認(rèn)為，EPC工程總承包模式下，總承包方...

經(jīng)過(guò)的、客觀、有效的跟蹤審計(jì)，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，使相關(guān)工程實(shí)施主體（施工、監(jiān)理等）加強(qiáng)管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)增值。（2）跟蹤審計(jì)的原則依法依規(guī)審計(jì)、高效規(guī)范審計(jì)、的廉潔審計(jì)（3）、跟蹤審計(jì)的工作范圍、內(nèi)容、流程及要求跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容主要包括三個(gè)階段：招投標(biāo)階段、施工階段和完工結(jié)算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段全程參與，同步進(jìn)行，共同確定有關(guān)事宜，完成招投標(biāo)過(guò)程；工程招標(biāo)完畢，應(yīng)對(duì)中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件中有關(guān)問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行分析，分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性；審查綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)等競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用是否合理，規(guī)費(fèi)及稅金是否按規(guī)定計(jì)取，審查有無(wú)故意對(duì)清單子...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。同時(shí)，逐步完善法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，推動(dòng)形成一批設(shè)計(jì)、施工、部品部件規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)，具有現(xiàn)代裝配建造水平的工程總承包企業(yè)以及與之相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化技能隊(duì)伍。二、重點(diǎn)任務(wù)（四）健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。加快編制裝配式建筑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)社會(huì)組織編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和成套技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。強(qiáng)化建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、部品部件標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接。制修訂裝配式建筑工程定額等計(jì)價(jià)依據(jù)。完善裝配式建筑防火抗震防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)。研究建立裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。逐步建立完善覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和使用維護(hù)全過(guò)...

裝配式建筑升板升層建筑板柱結(jié)構(gòu)體系的一種，但施工方法則有所不同。這種建筑是在底層混凝土地面上重復(fù)澆筑各層樓板和屋面板，豎立預(yù)制鋼筋混凝土柱子，以柱為導(dǎo)桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設(shè)計(jì)高度，加以固定。外墻可用磚墻、砌塊墻、預(yù)制外墻板、輕質(zhì)組合墻板或幕墻等；也可以在提升樓板時(shí)提升滑動(dòng)模板、澆筑外墻。升板建筑施工時(shí)大量操作在地面進(jìn)行，減少高空作業(yè)和垂直運(yùn)輸，節(jié)約模板和腳手架，并可減少施工現(xiàn)場(chǎng)面積。升板建筑多采用無(wú)梁樓板或雙向密肋樓板，樓板同柱子連接節(jié)點(diǎn)常采用后澆柱帽或采用承重銷(xiāo)、剪力塊等無(wú)柱帽節(jié)點(diǎn)。升板建筑一般柱距較大，樓板承載力也較強(qiáng)，多用作商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工場(chǎng)和多層車(chē)庫(kù)等...

合同關(guān)系比傳統(tǒng)模式簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量較小，而且責(zé)任明確。3、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較低。4、對(duì)承包商而言，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大，同時(shí)獲利空間也比較大。EPC承包模式下對(duì)承包商的要求1、要具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。由于再次模式下，項(xiàng)目的不確定性比較大，可變性強(qiáng)，因此承包商承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求承包商企業(yè)能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)定位和成熟完善的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范手段以及順暢的企業(yè)融資能力和渠道，同時(shí)也要具有緊密、良好的戰(zhàn)略合作伙伴。2、具有為業(yè)主提供全過(guò)程(EPC)的服務(wù)和連續(xù)服務(wù)的意識(shí)和能力。3、具有對(duì)項(xiàng)目有效的運(yùn)營(yíng)管理和組織協(xié)調(diào)手段及企業(yè)嚴(yán)密的營(yíng)運(yùn)管理程序、簡(jiǎn)約的運(yùn)營(yíng)渠道、高速經(jīng)營(yíng)效力、準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)成...

以土地源頭實(shí)行“兩個(gè)強(qiáng)制比率”：2015年在供地面積總量中落實(shí)裝配式建筑的建筑面積比例不少于50%；2016年外環(huán)線以?xún)?nèi)符合條件的新建民用建筑全部采用裝配式建筑，外環(huán)線以外超過(guò)50%；2017年起外環(huán)以外在50%基礎(chǔ)上逐年增加。2015年單體預(yù)制裝配率不低于30%，2016年起不低于40%。裝配式建筑浙江省目前，浙江全省已有杭州、寧波、紹興、金華、舟山、臺(tái)州、麗水等地制定出臺(tái)了相應(yīng)政策文件?！?010工程”示范基地：紹興市被住房城鄉(xiāng)建設(shè)部列為“全國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市”和“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)城市”。大力推進(jìn)國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地創(chuàng)建，目前已有7個(gè)基地獲批國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。住宅全裝修...

”有關(guān)人士驚呼“工程監(jiān)理要取消了？”中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)吳慧娟預(yù)測(cè)：我國(guó)的建設(shè)組織模式將重構(gòu)為建設(shè)單位、工程總承包單位、全過(guò)程咨詢(xún)單位三足鼎立。全過(guò)程咨詢(xún)或者是監(jiān)理單位發(fā)展的方向。在總包之聲平臺(tái)上，有一個(gè)朋友對(duì)于EPC模式監(jiān)理發(fā)表了自己的看法“EPC條件下，原則上是不需要監(jiān)理的！現(xiàn)行過(guò)渡期，監(jiān)理企業(yè)有三個(gè)出路，一是提升能力聯(lián)合團(tuán)隊(duì)做業(yè)主的助手，全過(guò)程工程咨詢(xún)；二是受聘于EPC總包商，協(xié)助其進(jìn)行質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管控；三是競(jìng)標(biāo)獲得城市某區(qū)域工程質(zhì)量安全監(jiān)督，讓的來(lái)買(mǎi)單！”EPC工程總承包的監(jiān)理該何去何從，這或許需要更多的實(shí)踐，國(guó)家才會(huì)做出的決定和安排。筆者認(rèn)為，EPC工程總承包模式下，總承包方...

裝配式建筑升板升層建筑板柱結(jié)構(gòu)體系的一種，但施工方法則有所不同。這種建筑是在底層混凝土地面上重復(fù)澆筑各層樓板和屋面板，豎立預(yù)制鋼筋混凝土柱子，以柱為導(dǎo)桿，用放在柱子上的油壓千斤頂把樓板和屋面板提升到設(shè)計(jì)高度，加以固定。外墻可用磚墻、砌塊墻、預(yù)制外墻板、輕質(zhì)組合墻板或幕墻等；也可以在提升樓板時(shí)提升滑動(dòng)模板、澆筑外墻。升板建筑施工時(shí)大量操作在地面進(jìn)行，減少高空作業(yè)和垂直運(yùn)輸，節(jié)約模板和腳手架，并可減少施工現(xiàn)場(chǎng)面積。升板建筑多采用無(wú)梁樓板或雙向密肋樓板，樓板同柱子連接節(jié)點(diǎn)常采用后澆柱帽或采用承重銷(xiāo)、剪力塊等無(wú)柱帽節(jié)點(diǎn)。升板建筑一般柱距較大，樓板承載力也較強(qiáng)，多用作商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工場(chǎng)和多層車(chē)庫(kù)等...

并加快推進(jìn)綠色建材評(píng)價(jià)。鼓勵(lì)裝飾與保溫隔熱材料一體化應(yīng)用。推廣應(yīng)用高性能節(jié)能門(mén)窗。強(qiáng)制淘汰不符合節(jié)能環(huán)保要求、質(zhì)量性能差的建筑材料，確保安全、綠色、環(huán)保。（十）推行工程總承包。裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式，可按照技術(shù)復(fù)雜類(lèi)工程項(xiàng)目招投標(biāo)。工程總承包企業(yè)要對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)負(fù)總責(zé)。要健全與裝配式建筑總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價(jià)、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等制度，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)、部品部件生產(chǎn)、施工及采購(gòu)的統(tǒng)一管理和深度融合，優(yōu)化項(xiàng)目管理方式。鼓勵(lì)建立裝配式建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，加大研發(fā)投入，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。支持大型設(shè)計(jì)、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)調(diào)整組織架...

經(jīng)過(guò)的、客觀、有效的跟蹤審計(jì)，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，使相關(guān)工程實(shí)施主體（施工、監(jiān)理等）加強(qiáng)管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)增值。（2）跟蹤審計(jì)的原則依法依規(guī)審計(jì)、高效規(guī)范審計(jì)、的廉潔審計(jì)（3）、跟蹤審計(jì)的工作范圍、內(nèi)容、流程及要求跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容主要包括三個(gè)階段：招投標(biāo)階段、施工階段和完工結(jié)算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段全程參與，同步進(jìn)行，共同確定有關(guān)事宜，完成招投標(biāo)過(guò)程；工程招標(biāo)完畢，應(yīng)對(duì)中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件中有關(guān)問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行分析，分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性；審查綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)等競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用是否合理，規(guī)費(fèi)及稅金是否按規(guī)定計(jì)取，審查有無(wú)故意對(duì)清單子...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%。同時(shí)，逐步完善法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管體系，推動(dòng)形成一批設(shè)計(jì)、施工、部品部件規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)，具有現(xiàn)代裝配建造水平的工程總承包企業(yè)以及與之相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化技能隊(duì)伍。二、重點(diǎn)任務(wù)（四）健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。加快編制裝配式建筑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)社會(huì)組織編制團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)和成套技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。強(qiáng)化建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、部品部件標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)之間的銜接。制修訂裝配式建筑工程定額等計(jì)價(jià)依據(jù)。完善裝配式建筑防火抗震防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)。研究建立裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法。逐步建立完善覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和使用維護(hù)全過(guò)...

從根本上避免材料費(fèi)用超支，分包商扯皮。02協(xié)同業(yè)主及總包單位考察部分材料供應(yīng)商。確保供應(yīng)商具備足夠資質(zhì)實(shí)力。03按照合同要求，在投標(biāo)文件中提交材料報(bào)樣、送樣、采購(gòu)控制計(jì)劃及方案，并按照計(jì)劃做好樣品先行工作，配合總包單位及時(shí)提交各項(xiàng)廠家資信資料及報(bào)樣、選樣、封樣工作。04執(zhí)行樣品先行工作，在樣板間進(jìn)行產(chǎn)品和樣板微調(diào)，防止物資進(jìn)場(chǎng)后批量出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。如出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)和封樣產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，并作出處理方案，預(yù)控因材料選用引起的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。05定期提交“采買(mǎi)訂單狀態(tài)報(bào)告”、“設(shè)備材料費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告”等關(guān)于采購(gòu)進(jìn)度和成本控制的報(bào)告。由物資部進(jìn)行核查后提交商務(wù)部，作為日?？刂频某Ｒ?guī)工作。06按照合...

使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達(dá)到30%；2016年3月5日的工作報(bào)告提出要大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑，提高建筑工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；2016年7月5日住建部出臺(tái)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2016年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃裝配式建筑科技示范項(xiàng)目名單》并公布了2016年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)裝配式建筑科技示范項(xiàng)目名單；2016年9月14日的召開(kāi)的常務(wù)會(huì)議，提出要大力發(fā)展裝配式建筑推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)；2016年9月27日的出臺(tái)《的辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》[3]，對(duì)大力發(fā)展裝配式建筑和鋼結(jié)構(gòu)重點(diǎn)區(qū)域、未來(lái)裝配式建筑占比新建筑目標(biāo)、重點(diǎn)發(fā)展城市進(jìn)行了明確。[4]裝配式建筑特點(diǎn)編輯1.大量的建筑部品由車(chē)間...

需要把傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)方法與先進(jìn)的管理模式有機(jī)結(jié)合在一起,并得到地方的的理解、批準(zhǔn),以及項(xiàng)目各個(gè)參建方的適應(yīng)、協(xié)同,這都需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。3.缺少專(zhuān)業(yè)人才。國(guó)內(nèi)工程公司缺少法律、保險(xiǎn)和稅收方面的專(zhuān)業(yè)人才,造成國(guó)內(nèi)公司在PMC聯(lián)營(yíng)體中的融資、風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理方面很難占據(jù)主導(dǎo)地位。六、“業(yè)主+PMC+EPC”項(xiàng)目管理模式的對(duì)策1.組建專(zhuān)業(yè)的PMC管理隊(duì)伍。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有必要組建自己的專(zhuān)業(yè)化PMC管理隊(duì)伍,現(xiàn)有的工程公司也可以充實(shí)力量,逐步形成從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、融資、工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理及發(fā)包、項(xiàng)目管理、操作服務(wù)、技術(shù)支持、管理咨詢(xún)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化大型工程公司,并在國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程...

經(jīng)過(guò)的、客觀、有效的跟蹤審計(jì)，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，使相關(guān)工程實(shí)施主體（施工、監(jiān)理等）加強(qiáng)管理，降低成本，實(shí)現(xiàn)增值。（2）跟蹤審計(jì)的原則依法依規(guī)審計(jì)、高效規(guī)范審計(jì)、的廉潔審計(jì)（3）、跟蹤審計(jì)的工作范圍、內(nèi)容、流程及要求跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容主要包括三個(gè)階段：招投標(biāo)階段、施工階段和完工結(jié)算階段，涉及的具體工作范圍主要包括：1）、招投標(biāo)階段招投標(biāo)階段全程參與，同步進(jìn)行，共同確定有關(guān)事宜，完成招投標(biāo)過(guò)程；工程招標(biāo)完畢，應(yīng)對(duì)中標(biāo)人或中標(biāo)候選人的投標(biāo)文件中有關(guān)問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行分析，分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性；審查綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)等競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用是否合理，規(guī)費(fèi)及稅金是否按規(guī)定計(jì)取，審查有無(wú)故意對(duì)清單子...

裝配式建筑具有較大節(jié)省資源的優(yōu)勢(shì)。裝配式建筑種類(lèi)編輯裝配式建筑砌塊建筑用預(yù)制的塊狀材料砌成墻體的裝配式建筑，適于建造3～5層建筑，如提高砌塊強(qiáng)度或配置鋼筋，還可適當(dāng)增加層數(shù)。砌塊建筑適應(yīng)性強(qiáng)，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，施工簡(jiǎn)便,造價(jià)較低,還可利用地方材料和工業(yè)廢料。建筑砌塊有小型、中型、大型之分：小型砌塊適于人工搬運(yùn)和砌筑，工業(yè)化程度較低，靈活方便，使用較廣；中型砌塊可用小型機(jī)械吊裝，可節(jié)省砌筑勞動(dòng)力；大型砌塊現(xiàn)已被預(yù)制大型板材所代替。砌塊有實(shí)心和空心兩類(lèi)，實(shí)心的較多采用輕質(zhì)材料制成。砌塊的接縫是保證砌體強(qiáng)度的重要環(huán)節(jié)，一般采用水泥砂漿砌筑，小型砌塊還可用套接而不用砂漿的干砌法，可減少施工中的濕作...

則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時(shí)候的資源缺失，必然會(huì)影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在項(xiàng)目的前期，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)要求，應(yīng)對(duì)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所需求的資源類(lèi)型和資源需求量進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)自有資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳細(xì)的的調(diào)查，編制項(xiàng)目的資源需求計(jì)劃。資源計(jì)劃應(yīng)服務(wù)于工作進(jìn)度計(jì)劃，什么時(shí)候需要何種資源是圍繞工作進(jìn)度計(jì)劃的需要而確定的。因此在制定資源計(jì)劃之前，必須要有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，而制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)是工作結(jié)構(gòu)分解，工作劃分得越細(xì)、越具體，所需資源種類(lèi)和數(shù)量越容易估計(jì)。在制定了進(jìn)度計(jì)劃之后，我們就可以根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求配置資源。一般地說(shuō)，項(xiàng)目的資源計(jì)劃包括了人力資源計(jì)劃、物料設(shè)...

并通過(guò)減少管理主體、管理環(huán)節(jié)、提高對(duì)總承包人的要求、提的回報(bào)、總體風(fēng)險(xiǎn)包干的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)合同目的的。在傳統(tǒng)的施工總承包合同中均設(shè)置了工程師，在國(guó)內(nèi)我們通常稱(chēng)為監(jiān)理人，有的項(xiàng)目還另外設(shè)置了項(xiàng)目管理人，一般情況下均賦予了工程師非常之多的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)際上工程師在施工總承包合同中是發(fā)包人在總承包合同履行過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的的人。由于存在這樣一個(gè)主體，因此在施工總承包合同履行過(guò)程中不可避免的需要增加工程師與業(yè)主、工程師與總承包人之間的往來(lái)工作和協(xié)調(diào)，眾多的管理流程，如指令、變更、索賠、竣工、結(jié)算等環(huán)節(jié)均因此而需要增加大量的中間環(huán)節(jié)，如此勢(shì)必導(dǎo)致效率下降，時(shí)間延長(zhǎng)。而在FIDIC合同文本中，典型...

上期在《資質(zhì)證書(shū)是能力的證明，EPC工程總承包的設(shè)計(jì)監(jiān)理需要資質(zhì)嗎？》文中，筆者從資質(zhì)證書(shū)的定義、總承包單位資質(zhì)要求、總承包工程實(shí)踐三個(gè)方面，闡述了EPC工程總承包設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)該有設(shè)計(jì)資質(zhì)或者說(shuō)由有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理更順暢、更有效。本期，筆者將會(huì)就EPC工程總承包的設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作內(nèi)容、存在的問(wèn)題和建議進(jìn)行分享。01設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容目前工程建設(shè)項(xiàng)目管理法律法規(guī)缺乏對(duì)EPC工程總承包的設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容、深度和責(zé)任界定的相關(guān)規(guī)定。EPC工程總承包模式下，設(shè)計(jì)監(jiān)理是監(jiān)督管理，更應(yīng)該是服務(wù)從EPC工程總承包實(shí)踐來(lái)看，對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目（比如上文中的C總承包項(xiàng)目），設(shè)計(jì)監(jiān)理合同中會(huì)對(duì)設(shè)...

2021年—2025年為普及應(yīng)用期，混凝土結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目預(yù)制率達(dá)到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達(dá)到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發(fā)布了《關(guān)于在本市保障性住房中實(shí)施全裝修成品交房有關(guān)意見(jiàn)的通知》，并同步出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施保障性住房全裝修成品交房若干規(guī)定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個(gè)通知明確要求，經(jīng)適房、限價(jià)房按照公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于公租房裝修標(biāo)準(zhǔn)。裝配式建筑重慶市超過(guò)2萬(wàn)平方米的公共建筑的...

三是組織委托行業(yè)內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的的科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)或的**在工程建設(shè)的各個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行把關(guān)。如檢查總承包商的質(zhì)量管理體系、制度及實(shí)施情況，組織初步設(shè)計(jì)審查，施工組織總設(shè)計(jì)審查，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢查驗(yàn)收，性能試驗(yàn)、達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收等。四是對(duì)主要設(shè)備材料建立供應(yīng)商，對(duì)總承包商推薦的供應(yīng)商短名單進(jìn)行審查。五是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控，業(yè)主應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目編制完整的（建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查細(xì)則），建立完善的監(jiān)理管控體系，實(shí)行從設(shè)計(jì)到施工、從設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)過(guò)冬到建造、從驗(yàn)工計(jì)價(jià)到付款的全過(guò)程、的的監(jiān)理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。4、保證清晰有效的內(nèi)外協(xié)調(diào)。有時(shí)，由于業(yè)主的外部協(xié)調(diào)不力也會(huì)造成工程進(jìn)度的延誤。EPC總承包時(shí)應(yīng)有清晰的管...

一、總論EPC【Engineering（工程）Procurement（采購(gòu)、獲得、取得）Construction（建造）】是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。在EPC承包模式下，業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)采購(gòu)施工和開(kāi)車(chē)服務(wù)全部委托給工程總承包商，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的，原則的，目標(biāo)管理的管理和控制。同時(shí)，業(yè)主也把管理風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給總承包商，總承包商要承擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)利益和工期方面的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，但總承包商業(yè)擁有更多的獲利機(jī)會(huì)。二、優(yōu)缺點(diǎn)（一）EPC總承包優(yōu)點(diǎn)：1、減少了設(shè)...

裝配式建筑在20世紀(jì)初就開(kāi)始引起人們的興趣，到六十年代終于實(shí)現(xiàn)。英、法、蘇聯(lián)等國(guó)首先作了嘗試。由于裝配式建筑的建造速度快，而且生產(chǎn)成本較低，迅速在世界各地推廣開(kāi)來(lái)。早期的裝配式建筑外形比較呆板，千篇一律。后來(lái)人們?cè)谠O(shè)計(jì)上做了改進(jìn)，增加了靈活性和多樣性，使裝配式建筑不僅能夠成批建造，而且樣式豐富。美國(guó)有一種活動(dòng)住宅，是比較先進(jìn)的裝配式建筑，每個(gè)住宅單元就像是一輛大型的拖車(chē)，只要用特殊的汽車(chē)把它拉到現(xiàn)場(chǎng)，再由起重機(jī)吊裝到地板墊塊上和預(yù)埋好的水道、電源、電話系統(tǒng)相接，就能使用。活動(dòng)住宅內(nèi)部有暖氣、浴室、廚房、餐廳、臥室等設(shè)施。活動(dòng)住宅既能獨(dú)成一個(gè)單元，也能互相連接起來(lái)。裝配式建筑背景編輯裝配...

巴基斯坦特里肯波斯頓風(fēng)電項(xiàng)目:GE與中國(guó)電建華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司共同建設(shè)巴基斯坦特里肯波斯頓風(fēng)電項(xiàng)目。巴基斯坦燃煤發(fā)電站項(xiàng)目:GE與中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)下屬山東電建三公司合作建設(shè)巴基斯坦QasimLucky660兆瓦燃煤發(fā)電站項(xiàng)目。塔爾二期燃煤電廠項(xiàng)目:GE與中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程有限公司在巴基斯坦開(kāi)展塔爾二期燃煤電廠項(xiàng)目。孟加拉古拉紹電站4號(hào)機(jī)組改造項(xiàng)目:合作方為中國(guó)能建，改造項(xiàng)目是由孟加拉國(guó)家財(cái)政部提供擔(dān)保，世界銀行提供的的國(guó)際公開(kāi)競(jìng)標(biāo)EPC項(xiàng)目。中亞天然氣管線項(xiàng)目:該項(xiàng)目由中石油海外工程集團(tuán)承建，GE調(diào)動(dòng)沿線國(guó)家的本土團(tuán)隊(duì)，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目溝通，從中亞進(jìn)口的天然氣，通過(guò)中亞管道接入西氣東...

單項(xiàng)資助比較高200萬(wàn)：2016年6月深圳市住建局發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)裝配式建筑的通知》和《EPC工程總承包招標(biāo)工作指導(dǎo)規(guī)則》。對(duì)經(jīng)認(rèn)定符合條件的示范項(xiàng)目、研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和公共技術(shù)平臺(tái)給予資助，單項(xiàng)資助額比較高不超過(guò)200萬(wàn)元。裝配式建筑湖南省裝配式鋼結(jié)構(gòu)系列標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)：2016年6月4日，湖南省正式發(fā)布三項(xiàng)關(guān)于裝配式鋼結(jié)構(gòu)的地方標(biāo)準(zhǔn)，分別是《裝配式鋼結(jié)構(gòu)集成部品主板》、《裝配式鋼結(jié)構(gòu)集成部品撐柱》和《裝配式斜支撐點(diǎn)鋼框架結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》。裝配式混凝土結(jié)構(gòu)系列標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)：2016年11月，湖南省正式發(fā)布《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建筑質(zhì)量管理技術(shù)導(dǎo)則（試行）》、《裝配式混凝土建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量...

實(shí)際上也就是供應(yīng)商份額的分擔(dān)問(wèn)題。從采購(gòu)方來(lái)說(shuō)，只向一家詢(xún)價(jià)廠家發(fā)詢(xún)價(jià)會(huì)增加項(xiàng)目資源供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，也不利于對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行壓價(jià)，缺乏采購(gòu)成本控制的力度。而從供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，批量供貨由于數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)，可以給采購(gòu)方以商業(yè)折扣，減少貨款的支付和采購(gòu)附加費(fèi)用，有利于減少現(xiàn)金流出，降低采購(gòu)成本。因而，在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避的一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的工作量，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力地控制采購(gòu)支出。在現(xiàn)在的項(xiàng)目執(zhí)行中，一般來(lái)說(shuō)，選3～4家供應(yīng)商為宜。選擇供應(yīng)商的方式。選擇供應(yīng)商的方式主要包括公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)、...

設(shè)計(jì)監(jiān)理單位的資質(zhì)水平和工程業(yè)績(jī)應(yīng)不低于總承包商設(shè)計(jì)單位。只有真正懂得，才能正確作為。2、只有高額收入，才會(huì)吸引牛人當(dāng)前，EPC設(shè)計(jì)監(jiān)理的取費(fèi)較低，設(shè)計(jì)監(jiān)理單位無(wú)法投入高層次和充足的設(shè)計(jì)管理人員，設(shè)計(jì)監(jiān)理的作用無(wú)法得到正常發(fā)揮。設(shè)計(jì)監(jiān)理實(shí)踐20年，一直未大范圍推廣實(shí)施，其中一個(gè)主要的原因就是受費(fèi)用限制。只有建立合理的EPC工程總承包設(shè)計(jì)取費(fèi)，才會(huì)吸引設(shè)計(jì)企業(yè)投入高素質(zhì)、充足數(shù)量的設(shè)計(jì)監(jiān)理人才。3、給予適當(dāng)權(quán)限，約定分擔(dān)機(jī)制在EPC工程總承包模式中，總承包方技術(shù)方案在工程安全、運(yùn)行管理和工程投資、施工便利需要平衡時(shí)，一般會(huì)在不違背合同的條件下，會(huì)根據(jù)規(guī)程規(guī)范的較低要求和自身成熟的經(jīng)驗(yàn)來(lái)選...