2021年5月16日下午，劉廣磊老師為和君營銷社群以及和君商學院13屆4班的同學們準備了一場有關品牌與文化的原鄉(xiāng)沙龍活動。現(xiàn)場共有30人參與活動，線上觀看人數累計近300余人。劉廣磊老師首先通過課前秀的方式普及了一下醬香酒的知識，同時讓大家對整個白酒行業(yè)以及醬香酒的行業(yè)發(fā)展和背景有了初步的了解和認識。接著劉老師引入此次分享的主題《品牌制勝，文化致遠》。劉老師以項目案例紀實的方式給同學們系統(tǒng)的介紹了和君團隊《以品牌文化戰(zhàn)略助推習酒跨越百億》的經典項目，并從4個方面做了詳細的介紹。艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設計等。安徽運營品牌咨詢策劃長年合作
做企業(yè)文化項目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來。好的的文化落地，就是看到他們通過宣講和活動，帶動更多的同事認同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個成功案例，其中應用和君定位理論的火星人集成灶，已經成為了集成灶互聯(lián)網品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長模式、業(yè)務模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務的同時，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結：咨詢從來就是一種生活方式，踏遍千山萬水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢生涯，套路越來越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛人。修心，讓復雜的變簡單。劉廣磊和他的團隊，正走出這樣的一條咨詢路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶，助企業(yè)價值倍增。版權說明：本文章乃經理人原創(chuàng)稿件，轉載請注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責任編輯：聲明：該文觀點作者本人，搜狐號系信息發(fā)布平臺，搜狐提供信息存儲空間服務。閱讀。河北市場營銷品牌咨詢策劃專業(yè)設計艾品創(chuàng)始人魏正大師認為，好的標志設計，基本上需具備三大精神：廣度、高度、長度。
文化致遠-習酒君品文化建設；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個方面進行分析并給出解決方案，規(guī)劃習酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動第五步：君品文化視覺VI設計第六步：君品文化手冊編寫與設計第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標準推行，設計編寫《習酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅動力的員工文化考核。
和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。
品牌文化價值體系是品牌構建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；
可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構建出屬于自身的品牌價值體系。
品牌文化定位理論——定位六步法。
定位六步法：分析內外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產。
品牌文化定位理論——四力驅動模型。
四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅動力。 企業(yè)文化未成體系，團隊凝聚力不強，執(zhí)行力偏弱？請找我們。
和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項目。
和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃，并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實操性的宣貫活動，有效提升企業(yè)形象與**度。
項目情況：眾泰為員工塑造的是關懷，創(chuàng)享未來的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價值的好朋友形象，為社會展現(xiàn)的是服務大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個人物形象的話，為員工，客戶，社會整體展現(xiàn)的就是一個快樂，正面積極的拼搏青年的形象。
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