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        1. 吉林專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用

          來源: 發(fā)布時間:2021-10-21

          1、外部市場調(diào)研目的:

          (1)行業(yè)**訪談,評估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢和方向

          (2)產(chǎn)品研究,收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài),為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒

          (3)競品分析,市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究,尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因

          (4)洞察消費(fèi)市場,包括目標(biāo)人群消費(fèi)動機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣、使用場景、潛在機(jī)會,鎖定景力人參品牌定位方向

          (5)時長:30天

          2、工作內(nèi)容:

          (1)行業(yè)**訪談,客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機(jī)構(gòu)合作等形式,收集專業(yè)意見和趨勢看法

          (2)市場走訪,目標(biāo)區(qū)域?qū)Yu渠道及終端走訪,收集整理相關(guān)競品營銷策略

          (3)消費(fèi)者訪談,結(jié)合各方資源(包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等),訪談終端店員和產(chǎn)品消費(fèi)者,以一對一或焦點(diǎn)小組座談形式(調(diào)研計劃書中明確樣本量及訪談形式),針對消費(fèi)動機(jī)和消費(fèi)行為習(xí)慣展開深入溝通,挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會

          (4)案頭作業(yè),大數(shù)據(jù)采集線上消費(fèi)品類、數(shù)量、規(guī)格和評價,分析競品和品牌案例,與線下實地走訪作業(yè)形成有效補(bǔ)充;預(yù)期成果:完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報告》,洞察企業(yè)即將進(jìn)入的市場,發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機(jī)會 艾品幫您找到解決:企業(yè)文化宣導(dǎo)落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動策劃、設(shè)計等。吉林專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用

          和度案例:天安財險企業(yè)文化建設(shè)。

          項目背景:

          1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司(含航運(yùn)保險中心)、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。

          2、作為一家老牌的保險公司,天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏,逐漸沒落,從1994年到2011年,連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東,派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子,天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定,走上了發(fā)展的快車道。

          項目成果:

          2015年9月,天安財險攜手和君咨詢,啟動了企業(yè)文化咨詢項目。項目執(zhí)行五個月以來,項目組通過企業(yè)文化咨詢,深度參與了天安的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌重塑,服務(wù)內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原定合同文化咨詢的內(nèi)容。 上海信息品牌咨詢策劃表情包開發(fā)企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系。

          案例貴州習(xí)酒。

          公司診斷分析,使得習(xí)酒對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

          合作成果:

          1、企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行

          2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

          3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動

          4、君品文化三年規(guī)劃

          5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

          項目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

          1、習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(2019年2月初,艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人)

          2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)

          3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)

          4、君品習(xí)酒市場推廣活動-君品雅宴上海站(20191009)

          上海艾品文化傳播有限公司(以下簡稱“艾品”)是眾多和君系企業(yè)中的一家,和其他兄弟系公司比起來,這家始于2012年的公司很年輕。但是,這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團(tuán)隊,卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上??偛?,艾品作為參股公司被邀個入駐,而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷:咨詢業(yè)務(wù)快速發(fā)展,團(tuán)隊成員擴(kuò)充一倍,品牌影響快速提升,并有力的支持了和君資本和和君商學(xué)業(yè)務(wù)的開展。品牌宣傳不成體系,廣告設(shè)計沒有策略,不清楚宣傳的主要方向,可以找我們。

          和度咨詢:品牌文化定位理論——品牌文化屋。

          品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在,它定義了品牌是誰,能夠帶給消費(fèi)者什么利益,擁有什么樣的競爭優(yōu)勢;

          可通過對消費(fèi)者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。

          品牌文化定位理論——定位六步法。

          定位六步法:分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營、打造品牌資產(chǎn)。

          品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。

          四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 和度咨詢打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。甘肅專業(yè)性品牌咨詢策劃公司

          我們的服務(wù)宗旨:形象至上、品牌致勝、文化致遠(yuǎn)。吉林專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用

          和度案例:紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

          項目背景:

          1、在中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期,紫泉能源崛起于江南長三角,逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項目開發(fā)、設(shè)計、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商,并能夠承接大型能源總承包項目(EPC),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度,更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。

          項目成果:

          1、品牌文化頂層設(shè)計,內(nèi)圣外王,守正出奇:由外到內(nèi)提煉品牌價值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè):由內(nèi)到外,從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號,終回歸以客戶為。

          3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素:由外到內(nèi)提煉品牌價值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

          5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播:新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述:紫泉能源整合行業(yè)資源,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域,寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,生生不息。紫泉能源帶來的影響力,就像一個能量矩陣“聚能環(huán)”,讓用電更簡單,讓生活變得更美好。


          吉林專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用

          上海艾品文化傳播有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】,是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。

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