通過口碑的售后服務提升客戶體驗，通過的售后服務來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務的投入，2017-2020年售后服務費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務政策；自創(chuàng)“火星人極速服務小哥”服務品牌，保障服務質量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值為222.8億。和君集團成員企業(yè)：和度咨詢。寧夏品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活
新媒體肯定有個相對的名詞，要么叫傳統媒體要么叫舊媒體。這個名詞并不重要，傳統媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個第五媒體從誕生到現在的風生水起，如日中天，它肯定不是和傳統媒體并駕齊驅的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統媒體。正如現在不管是萬科和萬達，房地產行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經放棄了使用傳統媒體來做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。黑龍江品牌策劃品牌咨詢策劃哪家好企業(yè)沒有足夠的經費投放電視或者網絡廣告？可以找我們。
但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務，每天考慮的都是進項和出項，一方面要發(fā)育團隊，一方面還要考慮商業(yè)風險?！霸谖颐悦５臅r候，我結識了和君上海的合伙人團隊，合作項目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學的四大板塊：國勢、產業(yè)、資本和管理，我覺得應該可以很好的彌補我的知識短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學院，因準備的時間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因為報考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長，在這種情況下，許總跟我說，既然你有成熟的團隊，也有成熟的產品，而且你團隊的業(yè)務對于和君來說是增量，是否可以考慮并進來？”劉廣磊想，如能借力和君咨詢大平臺上，一定可以實現事業(yè)和學識的雙輪提升。于是，劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此，劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進入和君這樣的平臺之后，艾品本身也經歷了一場業(yè)務和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺放下功利、潛心學習、持續(xù)付出，在深度學習和君商學課程的同時。
我們具有項目交付成果保障措施：
1、和君完善的監(jiān)督機制：我們將在和君集團OA上對所有咨詢項目進行備案，并按照集團要求嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、和度嚴格的管控流程：我們將在和君集團的基礎上建立和度咨詢的項目管控流程，實現雙重監(jiān)督，保證項目的質量。
3、項目內部的定期復盤：我們將定期召集項目組以及內部**召開項目復盤會，解決項目可能存在的難點疑點。
4、結項須客戶書面確認：我們非常注重客戶的滿意度，為此，在每個階段結束時，我們需要您的書面認可，方可結項。 第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓策略營，凝聚人心，共謀發(fā)展。
讓人與人之間的聯結更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。
經過前期三天的中高層訪談調研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。
啟動會由元祖管理中心負責人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現有企業(yè)文化建設成果、未來企業(yè)文化提煉與建設進行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文化滲透，將文化力進一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經理的觀點表示高度認可，并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設的項目中，通過文化助力促進元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 現有形象已經看起來有些陳舊，急需更新？可以找我們。廣西專業(yè)性品牌咨詢策劃費用
如何為企業(yè)提供具有長遠戰(zhàn)略意義的價值導向，從而統一企業(yè)與個人意志？請找我們。寧夏品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活
和君系正在繼續(xù)穩(wěn)健擴張。除已上市的和君商學之外，和君系內還有六十多家子公司，屬性各不相同。有些由和君直接設立，有些由和君控制，有些則為和君參股，但這些公司在內部地位平等，一起共享“一體兩翼”的戰(zhàn)略資源。上海艾品文化傳播有限公司（以下簡稱“艾品”）是眾多和君系企業(yè)中的一家，和其他兄弟系公司比起來，這家始于2012年的公司很年輕。但是，這家公司的創(chuàng)辦人劉廣磊及其以品牌咨詢落地見長的團隊，卻讓王明夫視為一種新的力量資源。在2015年底新落成的和君上海總部，艾品作為參股公司被邀個入駐，而一年之后劉廣磊也交出了一份滿意的答卷：咨詢業(yè)務快速發(fā)展，團隊成員擴充一倍，品牌影響快速提升，并有力的支持了和君資本和和君商學業(yè)務的開展。三人為師和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導師。比如，被和君商學并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。劉廣磊告訴《經理人》，他有三位導師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。寧夏品牌策劃品牌咨詢策劃合作形式靈活
上海艾品文化傳播有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。