課前秀：提個小問題，你想成為奧迪還是奧拓？
品牌的人格與人格的品牌：
1、企業(yè)品牌的人格化；
2、個人品牌的IP化；
3、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。
上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個人品牌？
1、和君式的知識結(jié)構(gòu)；
2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域；
3、塑造***職業(yè)形象；
4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣；
5、有趣比有用更重要；
6、細(xì)節(jié)決定人生成敗；
7、三度修煉成就氣質(zhì)；
8、整合資源為我所用；
9、與其它的人共成長。
。斷舍離，成就更好的自己。
我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計/表達/策略/整合/宣傳/落地。湖北品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務(wù)格局。其中，“術(shù)”是紅海市場，“器”是可以更新?lián)Q代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關(guān)他為天安財險做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現(xiàn)了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實現(xiàn)了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內(nèi)通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經(jīng)理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。河北品質(zhì)品牌咨詢策劃20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。
和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。
品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢；
可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。
品牌文化定位理論——定位六步法。
定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。
品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。
四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。
讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。
經(jīng)過前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數(shù)到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。
啟動會由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來企業(yè)文化提煉與建設(shè)進行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文化滲透，將文化力進一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經(jīng)理的觀點表示高度認(rèn)可，并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項目中，通過文化助力促進元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。
我們具有項目交付成果保障措施：
1、和君完善的監(jiān)督機制：我們將在和君集團OA上對所有咨詢項目進行備案，并按照集團要求嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、和度嚴(yán)格的管控流程：我們將在和君集團的基礎(chǔ)上建立和度咨詢的項目管控流程，實現(xiàn)雙重監(jiān)督，保證項目的質(zhì)量。
3、項目內(nèi)部的定期復(fù)盤：我們將定期召集項目組以及內(nèi)部**召開項目復(fù)盤會，解決項目可能存在的難點疑點。
4、結(jié)項須客戶書面確認(rèn)：我們非常注重客戶的滿意度，為此，在每個階段結(jié)束時，我們需要您的書面認(rèn)可，方可結(jié)項。 我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項目。湖南正規(guī)品牌咨詢策劃
整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。湖北品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對郎酒的超越。為了強化咨詢項目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團”，進行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行湖北品牌開發(fā)品牌咨詢策劃
上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號6樓，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。