厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標準的制定者！火星人產品戰(zhàn)略：占領除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現反超。線上，口碑/引流、現身說法、旺銷模式結合，打造集成灶互聯網品牌；線下，招商勢如破竹+產品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現反超并領跑行業(yè)。整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。青?？诒玫钠放谱稍儾邉澓献餍问届`活
經過長時間的準備籌備工作，6月29日，格潤企業(yè)文化標兵培訓活動于控股公司南京總部正式召開！
本次培訓由和君高級合伙人、和度咨詢董事長的劉廣磊、業(yè)務合伙人何軍利以及高級咨詢師蔣明陽三位專業(yè)導師，為格潤集團報名參加企業(yè)文化標兵的同事們就《格潤控股企業(yè)文化理念宣導》、《如何做好格潤文化活動的策劃和執(zhí)行》和《如何依托新媒體進行品牌文化傳播》等課程展開培訓，以此加深候選標兵們對企業(yè)文化的理解以及提高新媒體相關技能。
本次培訓還采取分組的競賽模式，學員們可以通過與導師互動回答問題的方式，獲得隊伍加分，借此調動學員們的積極性，提高參與感。 廣東網絡營銷品牌咨詢策劃哪家好艾品幫您找到解決問題的系統方法。
和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。
自2016年初，中國鐵建地產正式成立華東公司，統籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)：
1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強
2、公司亟待建立科學合理的市場化的人力資源管理體系
3、公司以及下屬機構分級授權機制及科學管控流程的亟待解決
4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關鍵時期
5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn)
項目成果：
區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據此，在新時代地產變革趨勢中，我們提出應華東公司堅持“穩(wěn)健傳統業(yè)務、延伸特色服務、探索戰(zhàn)略藍?！钡睦砟睿紤]存量與增量的互動關系和培育過程，提出“以服務促存量，以增量帶服務”，制定適合鐵建人業(yè)務升級的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。
1.企業(yè)營銷診斷及目標市場要素調研：
（1）項目啟動會目的：建立聯合項目團隊，并就項目目標、內容、方法和需求達成共識是保證項目順利進行的關鍵。
（2）時長：1天。
（3）工作內容：成立項目小組，明確小組成員及項目組成員的崗位分工和項目組的管理制度，同時明確項目小組的獎懲機制。對公司全員進行動員，統一員工的思想。（4）預期成果：項目小組成立文件1份；項目小組管理制度；項目推進甘特圖。
2、企業(yè)/集團內訪
（1）目的：深入了解企業(yè)支撐快速發(fā)展的各方資源，包括并不限定于相關領導、營銷、技術部門對項目的觀點、建議和協同能力。
（2）時長：3天工作內容：根據項目涉及職能部門、人員，擬定訪談提綱，進行一對一深度訪談，深挖各方態(tài)度和建議，為外部市場調研范圍和方向打下基礎，了解后續(xù)品牌、產品、渠道規(guī)劃需要注重事項。
（3）預期成果：內訪記錄、外部市場調研計劃、項目相關營銷資源現狀。 品牌宣傳不成體系，廣告設計沒有策略，不清楚宣傳的主要方向，可以找我們。
應當是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；第二級是省公司一把手親自帶頭組建一個分公司推行委員會；第三級是是地級市企業(yè)文化標兵，由第二級負責培訓、督導和檢查；第四級在縣級市還有內訓師。層層督導，每年輪訓，確保落地。本項目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團隊，平時他們可能是個保險精算師，或者就是個現場勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時候，就會迅速集結到總部來培訓，回去之后由他們給所在的公司或者部門進行培訓落地。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論：主要幫助企業(yè)建立品牌資產，其包括品牌架構、品牌定位和品牌管理三個方面的內容。天津市場營銷品牌咨詢策劃合作形式靈活
和君集團成員企業(yè)：和度咨詢。青?？诒玫钠放谱稍儾邉澓献餍问届`活
讓人與人之間的聯結更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。
經過前期三天的中高層訪談調研與各項籌備工作，2018年8月31日，元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。本次啟動會受到了元祖董事長及集團中高層的高度重視，全員悉數到場參加，座無虛席，元祖食品創(chuàng)始人及董事長張秀琬女士出席啟動儀式。
啟動會由元祖管理中心負責人張漢明先生主持，人力資源部解天資女士首先匯報了項目進展情況，接下來和君高級合伙人劉廣磊先生就元祖現有企業(yè)文化建設成果、未來企業(yè)文化提煉與建設進行深入剖析，同時表示項目重點將圍繞如何將元祖深厚的產品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉化為元祖新時代的企業(yè)文化，同時從文化滲透，將文化力進一步提升到品牌力的新高度。
元祖食品董事長特別助理張乙濤先生在會上對劉廣磊總經理的觀點表示高度認可，并動員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設的項目中，通過文化助力促進元祖新一輪的發(fā)展與壯大。 青?？诒玫钠放谱稍儾邉澓献餍问届`活
上海艾品文化傳播有限公司主營品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質量有保證的良好產品及服務，是一家私營有限責任公司企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。艾品文化將以真誠的服務、創(chuàng)新的理念、***的產品，為彼此贏得全新的未來！