項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場價值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習(xí)酒全品系、全價格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強(qiáng)研究報告發(fā)布，習(xí)酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。
廣告投放盲目，存在資源浪費(fèi)，但是不知道哪一部分被浪費(fèi)了，可以找我們。河南品牌咨詢策劃
通過口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗(yàn)，通過的售后服務(wù)來提升客戶體驗(yàn)，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費(fèi)由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實(shí)“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市值為222.8億。河南品牌咨詢策劃現(xiàn)有視覺形象不能企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀？可以找我們。
和君集團(tuán)有一個特點(diǎn)，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨(dú)擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購并實(shí)際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。
艾品董事長劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫。可以說，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。
隨著特勞特在中國做了一個比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個時代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時代，這個時代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對對立的，因?yàn)樗昧艘粋€關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個有利的地形，在商場中打拼。所以這個時候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對白。原來的這個從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對消費(fèi)者說，你不要講話你聽我說。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個時代，能通過定位理論的關(guān)系。這個品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說：我是誰？請你選我，所以就更加變成了這種從這個獨(dú)白變成對白的關(guān)系。但是大家都知道這個時候品牌的投放還是大部分依賴傳統(tǒng)媒體的，所以勢必會造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說過一句話就說：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。市場活動琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。
和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。
和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃，并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實(shí)操性的宣貫活動，有效提升企業(yè)形象與**度。
項(xiàng)目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價值的好朋友形象，為社會展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個人物形象的話，為員工，客戶，社會整體展現(xiàn)的就是一個快樂，正面積極的拼搏青年的形象。
標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計雜亂無章？可以找我們。山東專業(yè)品牌咨詢策劃費(fèi)用多少
習(xí)酒要打一場寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年艾品董事長在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）。河南品牌咨詢策劃
和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、在中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時期，紫泉能源崛起于江南長三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價值。
項(xiàng)目成果：
1、品牌文化頂層設(shè)計，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號，終回歸以客戶為。
3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。
5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡單，讓生活變得更美好。
河南品牌咨詢策劃
上海艾品文化傳播有限公司主營品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。