公司介紹。和度咨詢(xún)成立于2015年，位于上海，是和君集團(tuán)成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍增”的理念，依托和君集團(tuán)與和君商學(xué)，以“賦能式咨詢(xún)”與“咨詢(xún)式培訓(xùn)”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢(xún)和落地操盤(pán)，助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢(xún)新客戶(hù)成交率超過(guò)30%，老客戶(hù)續(xù)單率超過(guò)60%，綜合滿(mǎn)意度超過(guò)90%。和度咨詢(xún)，做落地的賦能式咨詢(xún)！2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席。湖北網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作
我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來(lái)看，公司銷(xiāo)售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷(xiāo)商、電商直營(yíng)與線(xiàn)下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷(xiāo)模式2020H1占比約72%，按進(jìn)貨來(lái)源可分為線(xiàn)上采購(gòu)(30%)與線(xiàn)下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%)，可分為“線(xiàn)上開(kāi)店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷(xiāo)”。線(xiàn)下直營(yíng)2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低，公司在線(xiàn)下更偏好代理商經(jīng)銷(xiāo)模式。天津IP設(shè)計(jì)品牌咨詢(xún)策劃專(zhuān)業(yè)我們?yōu)橹需F建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂(lè)于奉獻(xiàn)，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來(lái)。好的的文化落地，就是看到他們通過(guò)宣講和活動(dòng)，帶動(dòng)更多的同事認(rèn)同并踐行文化理念。在采訪(fǎng)中，劉廣磊展示了他十年咨詢(xún)的12個(gè)成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤(pán)下實(shí)現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢(xún)公司，在輸出服務(wù)的同時(shí)，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢(xún)從來(lái)就是一種生活方式，踏遍千山萬(wàn)水，穿越商業(yè)叢林。十年咨詢(xún)生涯，套路越來(lái)越少，道路越走越寬。正心利他，敬天愛(ài)人。修心，讓復(fù)雜的變簡(jiǎn)單。劉廣磊和他的團(tuán)隊(duì)，正走出這樣的一條咨詢(xún)路：讓文化發(fā)展，幫品牌鏈接用戶(hù)，助企業(yè)價(jià)值倍增。版權(quán)說(shuō)明：本文章乃經(jīng)理人原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和作者，歡迎分享，謝謝！返回搜狐，查看更多責(zé)任編輯：聲明：該文觀(guān)點(diǎn)作者本人，搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，搜狐提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。閱讀。
隨著特勞特在中國(guó)做了一個(gè)比較享譽(yù)大江南北的品牌就是原來(lái)的王老吉現(xiàn)在的加多寶。定位理論隨著這個(gè)各大高校商學(xué)院以及消費(fèi)者的口碑傳播慢慢的被很多企業(yè)家所熟悉和了解。這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)：因?yàn)閺V告資源越來(lái)越稀缺，企業(yè)投放廣告的成本越來(lái)越貴，所以必須講究操作精細(xì)的狙擊時(shí)代，這個(gè)時(shí)代特點(diǎn)的消費(fèi)者和品牌還是相對(duì)對(duì)立的，因?yàn)樗昧艘粋€(gè)關(guān)鍵詞，叫精細(xì)的狙擊，就像精細(xì)的狙擊手一樣。品牌呢，通過(guò)精細(xì)的定位去獲取消費(fèi)者的心智空間，從而去占領(lǐng)一個(gè)有利的地形，在商場(chǎng)中打拼。所以這個(gè)時(shí)候的品消關(guān)系就從獨(dú)白變成了對(duì)白。原來(lái)的這個(gè)從98年到06年消費(fèi)者的關(guān)系就是品牌對(duì)消費(fèi)者說(shuō)，你不要講話(huà)你聽(tīng)我說(shuō)。我是怎樣怎樣你一定要選我，還是這樣的一種高空轟炸的關(guān)系。到了第二個(gè)時(shí)代，能通過(guò)定位理論的關(guān)系。這個(gè)品牌變得更加的溫文爾雅。它跟消費(fèi)者說(shuō)：我是誰(shuí)？請(qǐng)你選我，所以就更加變成了這種從這個(gè)獨(dú)白變成對(duì)白的關(guān)系。但是大家都知道這個(gè)時(shí)候品牌的投放還是大部分依賴(lài)傳統(tǒng)媒體的，所以勢(shì)必會(huì)造成損耗。就像奧美的創(chuàng)始人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)就說(shuō)：很遺憾，我們大家都知道投放的廣告費(fèi)用至少有一半是被浪費(fèi)掉了，但是我們不知道哪一半被浪費(fèi)掉，所以這種是傳統(tǒng)媒體比較大的弊端。統(tǒng)一愿景，明確使命。
應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過(guò)程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長(zhǎng)存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再?gòu)?012年-2015年高總帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價(jià)值，并融合未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇?tīng)?zhēng)先的新型國(guó)際化金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為愿景和“為夢(mèng)想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說(shuō)，成功的咨詢(xún)?cè)谟凇叭植邉?，七分?zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬(wàn)多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個(gè)文化落地的四級(jí)體系，級(jí)是總公司成立一個(gè)企業(yè)文化推行委員會(huì)，由總裁直接掛帥；第二級(jí)是省公司一把手親自帶頭組建一個(gè)分公司推行委員會(huì)；第三級(jí)是是地級(jí)市企業(yè)文化標(biāo)兵，由第二級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查；第四級(jí)在縣級(jí)市還有內(nèi)訓(xùn)師。層層督導(dǎo)，每年輪訓(xùn)，確保落地。本項(xiàng)目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團(tuán)隊(duì)，平時(shí)他們可能是個(gè)保險(xiǎn)精算師，或者就是個(gè)現(xiàn)場(chǎng)勘察員，一旦企業(yè)文化需要宣傳的時(shí)候，就會(huì)迅速集結(jié)到總部來(lái)培訓(xùn)，回去之后由他們給所在的公司或者部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)落地。品牌策略沒(méi)有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。安徽品牌開(kāi)發(fā)品牌咨詢(xún)策劃費(fèi)用
我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。湖北網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作
文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶(hù)期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。湖北網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌咨詢(xún)策劃長(zhǎng)年合作
上海艾品文化傳播有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢(xún)式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。艾品文化秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。