文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃合作形式靈活
2019年1月-10月，我們公司為貴州習(xí)酒提供了品牌戰(zhàn)略及企業(yè)文化的咨詢服務(wù)，提煉了以“君品”為的文化戰(zhàn)略和品牌定位，并推出了戰(zhàn)略大單品“君品習(xí)酒”，助力習(xí)酒完成了對(duì)郎酒的超越。為了強(qiáng)化咨詢項(xiàng)目成果的落地成效，2019年5月，依托和君商學(xué)院的資源，選拔了44位的青年員工組建了“君品文化講師團(tuán)”，進(jìn)行了為期一年的“品牌文化落地+管理能力提升”培訓(xùn)，為習(xí)酒的發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行青海正規(guī)品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段，20天的調(diào)研，找到定位點(diǎn)和提升空間。
所謂品牌人格，了解一個(gè)品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對(duì)應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對(duì)應(yīng)的就是人的年齡，人的這個(gè)座右銘對(duì)應(yīng)的就是品牌的廣告語(yǔ)，而人的這個(gè)三觀，分別對(duì)應(yīng)的是企業(yè)或者品牌的愿景，使命和價(jià)值觀的部分。我們舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，我們?cè)谶x擇汽車的時(shí)候?qū)嶋H上都暗含著這個(gè)理論。人如其車，什么樣性格的人選擇什么樣的車，選擇寶馬的人的性格就會(huì)稍微奔放，選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂，選擇悍馬的人這就不言而喻了。
我們能為企業(yè)解決什么問(wèn)題？
品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。
1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；
2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增；
3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；
4、人才賦能：通過(guò)咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。
標(biāo)志得不到良好運(yùn)用，辦公用品、員工制服等應(yīng)用物品設(shè)計(jì)雜亂無(wú)章？可以找我們。
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值與思考。從市場(chǎng)價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值、人才價(jià)值、資源價(jià)值5個(gè)維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場(chǎng)價(jià)值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價(jià)格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺(tái)的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營(yíng)的開(kāi)始，將成為飛天茅臺(tái)之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢(shì)躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價(jià)值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國(guó)化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國(guó)化”，習(xí)酒全品系、全價(jià)格帶、全國(guó)化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌到全國(guó)品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布，習(xí)酒品牌價(jià)值以486.29億元位列中國(guó)白酒第9名，貴州省白酒第2名。
習(xí)酒要打一場(chǎng)寫(xiě)進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)（2019年艾品董事長(zhǎng)在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人）。海南品質(zhì)品牌咨詢策劃費(fèi)用
市場(chǎng)推廣跟著感覺(jué)走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃合作形式靈活
品牌整合傳播策劃（線下）目的：
（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對(duì)不同市場(chǎng)目標(biāo)人群展開(kāi)、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。
（2）時(shí)長(zhǎng)：30天。
（3）工作內(nèi)容：
1、品牌整合傳播環(huán)境分析；
2、競(jìng)品傳播策略研究分析；
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；
4、年度傳播策略規(guī)劃；
5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；
6、年度媒體投放規(guī)劃；
7、新聞公關(guān)推廣；
8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 浙江品質(zhì)品牌咨詢策劃合作形式靈活
上海艾品文化傳播有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶好評(píng)。公司深耕咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。