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        1. 黑龍江正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)

          來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-12

          和度案例:中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

          自2016年初,中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn):

          1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

          2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

          3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

          4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

          5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

          項(xiàng)目成果:

          區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中,我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟?,考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論:主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn),其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。黑龍江正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)

          艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門(mén)的火星人集成灶電商部,專門(mén)負(fù)責(zé)線上銷售和管理,實(shí)現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌,領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線上銷量增加;2020年,火星人集成灶借力直播電商打開(kāi)市場(chǎng),在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,自主搭建流量工廠,與抖音、天貓、京東等合作,通過(guò)線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái),較往年同比增長(zhǎng)28.24%。福建品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)我們?yōu)樯虾?guó)際集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。

              劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變2017-01-1723:43來(lái)源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題:劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái),劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路,揭開(kāi)了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型,蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力,以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中,頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”,而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷則為“術(shù)”、“器”,三者比較,唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團(tuán),正以咨詢?yōu)榛A(chǔ),以資本和商學(xué)為兩翼,搭建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息,兩年多來(lái),和君投資了、清新環(huán)境、亞威股份、等多家上市公司,同時(shí),通過(guò)旗下新三板公司和君商學(xué)(證券代碼831930)并購(gòu)了創(chuàng)業(yè)板上市公司(證券代碼SZ300282)。另外,和君資本還累計(jì)投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)、擬上市企業(yè)和上市公司。作為中國(guó)本土的咨詢公司,和君不是中國(guó)咨詢行業(yè)的老大,實(shí)際上也成為亞洲乃至全球大咨詢公司之一。然而,以上的資本行動(dòng)只是和君的次實(shí)踐,按照王明夫的“以管理咨詢?yōu)橹黧w,以資本和商學(xué)教育為兩翼的‘一體兩翼’模式”戰(zhàn)略。

          和度案例:紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

          項(xiàng)目背景:

          1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,電力行業(yè)逐步走向開(kāi)放與規(guī)范時(shí)期,紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角,逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商,并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目(EPC),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度,更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。

          項(xiàng)目成果:

          1、品牌文化頂層設(shè)計(jì),內(nèi)圣外王,守正出奇:由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè):由內(nèi)到外,從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào),終回歸以客戶為。

          3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素:由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

          5、紫泉集團(tuán)開(kāi)啟新形象、新傳播:新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述:紫泉能源整合行業(yè)資源,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域,寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,生生不息。紫泉能源帶來(lái)的影響力,就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”,讓用電更簡(jiǎn)單,讓生活變得更美好。


          表達(dá)方式包括但不限于:廣告語(yǔ)創(chuàng)意及形象設(shè)計(jì) vi整合設(shè)計(jì) 企業(yè)宣傳冊(cè) 品牌宣傳tvc創(chuàng)意設(shè)計(jì) 吉祥物設(shè)計(jì)等。

          品牌整合傳播策劃(線上)目的:構(gòu)建線上傳播體系,包括PC端和移動(dòng)端傳播,研究目標(biāo)客群上網(wǎng)習(xí)慣,制定網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃、創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)投放內(nèi)容、持續(xù)優(yōu)化投放策略,形成線上目標(biāo)客群的高效展現(xiàn)和購(gòu)買。時(shí)長(zhǎng):30天工作內(nèi)容:?互聯(lián)網(wǎng)傳播策略(目標(biāo)/主體/人群/渠道/內(nèi)容/形式)?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題策劃或事件營(yíng)銷策劃?網(wǎng)絡(luò)投放計(jì)劃(受眾分析/渠道篩選/信息聚焦)?SEM優(yōu)化(百度競(jìng)價(jià)/360競(jìng)價(jià)/關(guān)鍵詞優(yōu)化建議)?百度百科/百度文庫(kù)/百度貼吧/百度知道?新聞軟文投放/行業(yè)論壇投放(定制行業(yè)熱門(mén)論壇)?微博推廣/微信推廣/抖音達(dá)人推廣/小紅書(shū)達(dá)人推廣 艾品幫您找到解決:品牌定位 、微信平臺(tái)的品牌策劃、微信平臺(tái)二次開(kāi)發(fā) 、微信平臺(tái)上線及代運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題的辦法。甘肅專業(yè)品牌咨詢策劃表情包開(kāi)發(fā)

          活動(dòng)沒(méi)有延續(xù)性,每次都要全新策劃,造成人力物力浪費(fèi)?可以找我們。黑龍江正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)

          案例貴州習(xí)酒。

          公司診斷分析,使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

          合作成果:

          1、企業(yè)文化建設(shè):通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動(dòng)的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行

          2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

          3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)

          4、君品文化三年規(guī)劃

          5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

          項(xiàng)目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

          1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫(xiě)進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)(2019年2月初,艾品董事長(zhǎng)劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語(yǔ)驚人)

          2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)

          3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)

          4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站(20191009) 黑龍江正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)

          上海艾品文化傳播有限公司坐落在上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓,是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢,電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)),文化藝術(shù)交流策劃,設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告,企業(yè)形象策劃,企業(yè)營(yíng)銷策劃,投資咨詢(除金融、證券),資產(chǎn)管理?!疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】公司。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評(píng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。公司深耕咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。

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