咨詢式培訓案例,蘭州能投2018和君班運營-第四次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓,企業(yè)大學建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學習體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景，蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年，依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能，整合成立蘭州能源投資集團有限公司，是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班運營-第四次大課，蘭州能投2018和君班第四次大課由高春利老師為學員分享《自媒體時代的營銷創(chuàng)新》，傳統(tǒng)企業(yè)尤其是中西部傳統(tǒng)企業(yè)，在營銷實踐上更多采用傳統(tǒng)方式，高春利老師以小見大，與學員分享自媒體時代的營銷，引導學員關(guān)注互利網(wǎng)時代下營銷新模式。幫扶企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、品牌、文化、人才的升級，助力中國經(jīng)濟發(fā)展。云南運營咨詢式培訓合作形式靈活
咨詢式培訓案例,蘭州能投2018和君班運營-第三次大課和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓,企業(yè)大學建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學習體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。蘭州能投2018和君班項目背景，蘭州能源投資集團有限公司成立于2012年，依托原蘭州煤炭公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及蘭州能司的融資功能，整合成立蘭州能源投資集團有限公司，是蘭州市市屬國有資本運營平臺。蘭州能投2018和君班運營-第三次大課，蘭州能投2018和君班第三次大課由和君集團高級合伙人、和度咨詢董事長劉廣磊老師為學員分享《企業(yè)文化與組織管控》，從制度管理到文化管理，從公司管理到集團管控，為學員剖析蘭州能投管理新課題。廣西品質(zhì)咨詢式培訓費用多少定制化的課程和顧問式輔導相結(jié)合的模式，即咨詢式培訓方式。
和度咨詢式培訓服務(wù)案博盛2018和君班和度咨詢,和君集團聯(lián)盟企業(yè),總部位于上海,為園區(qū)及提供咨詢式培訓,企業(yè)大學建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等智慧服務(wù),擁有雄厚的**團隊和師資團隊。結(jié)合和君商學院成熟的運營模式以及“國勢+產(chǎn)業(yè)+管理+資本”的丁字型知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部學習體現(xiàn),批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。保山區(qū)工貿(mào)園區(qū)管委會主任，楊雁斌平價:和君為保山工貿(mào)園區(qū)及博盛集團成功規(guī)劃了發(fā)展戰(zhàn)略，然后再通過咨詢式培訓把戰(zhàn)略落地，組織國內(nèi)前列的**來授課和咨詢，既是上門傳經(jīng)送寶，也帶來了資源和人才。
和度咨詢式培訓項目亮點，提交調(diào)研報告（課程建議），開展職業(yè)才干測評提交課程規(guī)劃報告及實施方案。開展入學前職業(yè)才干優(yōu)勢測評，構(gòu)建自我認知的素質(zhì)模型，明確每個學員的職業(yè)動機、風格、優(yōu)勢。人才解碼，28項素質(zhì)能力模型，4類職業(yè)優(yōu)勢才干，8個職業(yè)動機，16種職業(yè)風格，10個個人品牌。職業(yè)定位，人崗匹配:性格匹配、能力匹配、期望值(價值觀)匹配。測評使用建議，用人單位建議:人才特征、溝通方式、管理建議團隊搭配，個人發(fā)展建議:發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢、管理短板、規(guī)劃未來。提供落地輔導成為長期顧問。
什么是咨詢式培訓？咨詢式培訓是以組織存在的戰(zhàn)略難題、發(fā)展課題或者重心問題為出發(fā)點，首先展開調(diào)查、分析、測評，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計并實施定制化、互動式的培訓，通過培訓提升學員知識水平和能力格局，通過課后輔導和結(jié)業(yè)考評激發(fā)學員提出有效的解決方案并輔導落地，進而持續(xù)提升組織的經(jīng)營水平，從而將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為團隊執(zhí)行力和個人生產(chǎn)力，推動培訓效果落地生根、開花結(jié)果，較終實現(xiàn)團隊賦能，提升組織效能。咨詢式培訓六大要素：結(jié)果導向、定制課程、授人以漁、落在績效、長期輔導、賦能團隊。批量培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的干部。河北品牌策劃咨詢式培訓長年合作
如何促使干部養(yǎng)成主動進取、持續(xù)提升的行為習慣？可以咨詢我們。云南運營咨詢式培訓合作形式靈活
隨著國內(nèi)不少行業(yè)咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌的成長演變并與國際市場密切接軌，市場對專業(yè)、**、及時、獨到的內(nèi)容分析需求日益增強。以用戶為中心進行精細化運營,提升用戶閱讀體驗和內(nèi)容獲取效率,成為了各個行業(yè)的轉(zhuǎn)型焦點。針對商務(wù)服務(wù)在各領(lǐng)域的應(yīng)用場景的不斷深入，數(shù)字經(jīng)濟作為關(guān)鍵要素如何影響產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)價值創(chuàng)造，已成為科技企業(yè)**為關(guān)注的問題。相信也正是基于此項原因，不少企業(yè)才會采用互聯(lián)網(wǎng)中臺式架構(gòu)搭建統(tǒng)一行業(yè)平臺。大批品牌商紛紛涌入這個行業(yè)，并非是這個行業(yè)之幸，因為不管傳統(tǒng)型私營有限責任公司還是現(xiàn)代型的，都避不開一個問題那就是“商業(yè)模式大同小異”會員分銷的方式進行發(fā)展。這對自有流量和選品能力都提出了極高的要求。不忘初心、牢記使命，中國將持續(xù)增強貿(mào)易的市場創(chuàng)新能力，積極尋求內(nèi)外部的合作機會，持續(xù)發(fā)揮業(yè)務(wù)行家、技術(shù)行家和運營行家的優(yōu)勢，為全國乃至全球客戶提供高度專業(yè)的一體化行業(yè)應(yīng)用解決方案，更好的服務(wù)社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)與客戶共贏。云南運營咨詢式培訓合作形式靈活
上海艾品文化傳播有限公司擁有企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動】等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。