<dfn id="ajjh8"></dfn>
    
    

    <object id="ajjh8"></object>

        1. 遼寧正規(guī)品牌咨詢策劃合作形式靈活

          來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-08

          和度咨詢:品牌文化定位理論——品牌文化屋。

          品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在,它定義了品牌是誰(shuí),能夠帶給消費(fèi)者什么利益,擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

          可通過(guò)對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

          品牌文化定位理論——定位六步法。

          定位六步法:分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)、打造品牌資產(chǎn)。

          品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

          四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 我們?yōu)楸娞┢嚧蛟炱放莆幕稍冺?xiàng)目。遼寧正規(guī)品牌咨詢策劃合作形式靈活

              劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變2017-01-1723:43來(lái)源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題:劉廣磊:品牌咨詢,唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái),劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路,揭開(kāi)了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型,蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力,以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中,頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”,而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷則為“術(shù)”、“器”,三者比較,唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團(tuán),正以咨詢?yōu)榛A(chǔ),以資本和商學(xué)為兩翼,搭建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息,兩年多來(lái),和君投資了、清新環(huán)境、亞威股份、等多家上市公司,同時(shí),通過(guò)旗下新三板公司和君商學(xué)(證券代碼831930)并購(gòu)了創(chuàng)業(yè)板上市公司(證券代碼SZ300282)。另外,和君資本還累計(jì)投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)、擬上市企業(yè)和上市公司。作為中國(guó)本土的咨詢公司,和君不是中國(guó)咨詢行業(yè)的老大,實(shí)際上也成為亞洲乃至全球大咨詢公司之一。然而,以上的資本行動(dòng)只是和君的次實(shí)踐,按照王明夫的“以管理咨詢?yōu)橹黧w,以資本和商學(xué)教育為兩翼的‘一體兩翼’模式”戰(zhàn)略。甘肅IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃費(fèi)用市場(chǎng)推廣跟著感覺(jué)走,不知道怎么選擇渠道,可以找我們。

          和君集團(tuán)有一個(gè)特點(diǎn),各和系公司的老大,另一個(gè)身份是和君咨詢合伙人、**級(jí)咨詢師,他們均獨(dú)擋一面,甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如,被和君商學(xué)并購(gòu)并實(shí)際控制的的新任董事長(zhǎng)解浩然,此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣,盡管艾品看起來(lái)年輕,但劉廣磊卻也資歷不凡。

          艾品董事長(zhǎng)劉廣磊,有三位導(dǎo)師很對(duì)其影響重大。位是讀研時(shí)期的授業(yè)恩師:CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師:新滬商聯(lián)合會(huì)首任秘書(shū)長(zhǎng)及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師:王明夫??梢哉f(shuō),劉廣磊的知識(shí)體系、社會(huì)資源、價(jià)值觀以及整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。

              通過(guò)打通和君集團(tuán)的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實(shí)施。劉廣磊表示,“器”、“術(shù)”、“道”是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間痛苦的選擇、淘汰和迭代,才形成的一個(gè)業(yè)務(wù)格局。其中,“術(shù)”是紅海市場(chǎng),“器”是可以更新?lián)Q代的,品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達(dá)號(hào),唯獨(dú)“道”是不能變的。為了詮釋“道”,劉廣磊舉了一個(gè)有關(guān)他為天安財(cái)險(xiǎn)做企業(yè)文化導(dǎo)入和落地的案例。天安財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)老牌的四家保險(xiǎn)公司之一,成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損,2012年,以高煥利總裁為的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)天安進(jìn)行變革和改造,并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。但是,多年虧損形成的文化黑洞嚴(yán)重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是,天安財(cái)險(xiǎn)聘請(qǐng)和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團(tuán)隊(duì)對(duì)天安財(cái)險(xiǎn)的企業(yè)文化問(wèn)題做了梳理,依次是:、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了重生?第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想,要么換人”并在兩年之內(nèi)通過(guò)同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個(gè)分公司總經(jīng)理,那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價(jià)值觀?第三、如何讓勤勉的老員工得到實(shí)惠,如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認(rèn)為,塑造天安財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化的過(guò)程。艾品幫您找到解決問(wèn)題的系統(tǒng)方法。

          新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞,要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要,傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的,所以新媒體又被稱之為第五媒體,但很顯然,這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起,如日中天,它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá),房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷,基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見(jiàn)新媒體的殺傷力和影響力。舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng),凝聚人心,共謀發(fā)展。福建表情包開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

          我們?yōu)樽先瘓F(tuán)打造品牌文化建設(shè)。遼寧正規(guī)品牌咨詢策劃合作形式靈活

          和度案例:紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。

          項(xiàng)目背景:

          1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,電力行業(yè)逐步走向開(kāi)放與規(guī)范時(shí)期,紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角,逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商,并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目(EPC),創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段,紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度,更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。

          項(xiàng)目成果:

          1、品牌文化頂層設(shè)計(jì),內(nèi)圣外王,守正出奇:由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè):由內(nèi)到外,從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào),終回歸以客戶為。

          3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素:由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值,由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化,相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

          4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。

          5、紫泉集團(tuán)開(kāi)啟新形象、新傳播:新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述:紫泉能源整合行業(yè)資源,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域,寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,生生不息。紫泉能源帶來(lái)的影響力,就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”,讓用電更簡(jiǎn)單,讓生活變得更美好。


          遼寧正規(guī)品牌咨詢策劃合作形式靈活

          上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。艾品文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。

          久久精品国产久精国产69,无码一区二区精品久久中文字幕,中文字幕在线精品视频一区二,91人人妻人人爽人人狠狠

          <dfn id="ajjh8"></dfn>
          
          

          <object id="ajjh8"></object>