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        1. 江蘇品牌咨詢策劃

          來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-10
          和君案例:集成灶火星人是怎么煉成的。

          2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判:品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大;處于品類導(dǎo)入期,整個(gè)行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額,滲透率提升空間巨大,未來(lái)將會(huì)是千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模;品牌集中度低,缺乏,魚(yú)龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門(mén)店為主,對(duì)于線上渠道重視度不足;消費(fèi)者關(guān)注度低;營(yíng)銷推廣方式單一,互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語(yǔ)權(quán)被方太和老板牢牢把控。

          調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),老板黃為斌對(duì)火星人的研發(fā)投入每年超過(guò)3000萬(wàn),工匠精神隨時(shí)掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 我們?yōu)樯虾?guó)際集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目。江蘇品牌咨詢策劃

          和度案例:中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

          自2016年初,中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司,統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市,企業(yè)步入發(fā)展的新階段,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn):

          1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng)

          2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系

          3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決

          4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期

          5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

          項(xiàng)目成果:

          區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力,據(jù)此,在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中,我們提出應(yīng)華東公司堅(jiān)持“穩(wěn)健傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、延伸特色服務(wù)、探索戰(zhàn)略藍(lán)?!钡睦砟?,考慮存量與增量的互動(dòng)關(guān)系和培育過(guò)程,提出“以服務(wù)促存量,以增量帶服務(wù)”,制定適合鐵建人業(yè)務(wù)升級(jí)的“啞鈴戰(zhàn)略模式”。 江蘇品牌咨詢策劃我們能提供:品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。

          讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

          經(jīng)過(guò)前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項(xiàng)籌備工作,2018年8月31日,元祖食品企業(yè)文化項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次啟動(dòng)會(huì)受到了元祖董事長(zhǎng)及集團(tuán)中高層的高度重視,全員悉數(shù)到場(chǎng)參加,座無(wú)虛席,元祖食品創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)張秀琬女士出席啟動(dòng)儀式。

          啟動(dòng)會(huì)由元祖管理中心負(fù)責(zé)人張漢明先生主持,人力資源部解天資女士首先匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況,接下來(lái)和君高級(jí)合伙人劉廣磊先生就元祖現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)成果、未來(lái)企業(yè)文化提煉與建設(shè)進(jìn)行深入剖析,同時(shí)表示項(xiàng)目重點(diǎn)將圍繞如何將元祖深厚的產(chǎn)品文化、品牌文化、節(jié)慶文化、民俗文化和管理文化轉(zhuǎn)化為元祖新時(shí)代的企業(yè)文化,同時(shí)從文化滲透,將文化力進(jìn)一步提升到品牌力的新高度。

          元祖食品董事長(zhǎng)特別助理張乙濤先生在會(huì)上對(duì)劉廣磊總經(jīng)理的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)可,并動(dòng)員全員需上下投入到本次企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目中,通過(guò)文化助力促進(jìn)元祖新一輪的發(fā)展與壯大。

          所謂品牌人格,了解一個(gè)品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對(duì)應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對(duì)應(yīng)的就是人的年齡,人的這個(gè)座右銘對(duì)應(yīng)的就是品牌的廣告語(yǔ),而人的這個(gè)三觀,分別對(duì)應(yīng)的是企業(yè)或者品牌的愿景,使命和價(jià)值觀的部分。我們舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,我們?cè)谶x擇汽車的時(shí)候?qū)嶋H上都暗含著這個(gè)理論。人如其車,什么樣性格的人選擇什么樣的車,選擇寶馬的人的性格就會(huì)稍微奔放,選擇奧迪的人就稍微沉穩(wěn)和內(nèi)斂,選擇悍馬的人這就不言而喻了。2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。

          和度咨詢公司(heduzixun)企業(yè)文化:

          1、和度咨詢公司秉承,三度修煉:即態(tài)度決定命運(yùn),氣度決定格局,底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。

          2、和度咨詢公司的愿景與使命:塑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化,為中華創(chuàng)造世界品牌。

          3、和度咨詢公司的價(jià)值觀:勤儉、自強(qiáng)、弘毅、仁愛(ài)。

          4、和度咨詢公司的經(jīng)營(yíng)理念:開(kāi)放、溝通、價(jià)值、創(chuàng)造。

          5、和度咨詢公司的團(tuán)隊(duì)理念:做人溫暖,做事干凈,和君同行,共奔前程。

          6、和度咨詢公司的工作理念:正心誠(chéng)意,愛(ài)拼才會(huì)贏。 企業(yè)文化或者品牌故事得不到良好的承載和落地?可以找我們。寧夏運(yùn)營(yíng)品牌咨詢策劃

          艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為,好的標(biāo)志設(shè)計(jì),基本上需具備三大精神:廣度、高度、長(zhǎng)度。江蘇品牌咨詢策劃

          文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè);第一步:從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案,規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步:重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步:文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步:君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開(kāi)展系列君品文化活動(dòng)第五步:君品文化視覺(jué)VI設(shè)計(jì)第六步:君品文化手冊(cè)編寫(xiě)與設(shè)計(jì)第七步:君品文化三年規(guī)劃第八步:?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫(xiě)《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步:抓考核:基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。江蘇品牌咨詢策劃

          上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。艾品文化是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。艾品文化以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。

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