合肥綜合酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)各不相同，一般分為如下三種： 不保證業(yè)績(jī)指標(biāo)，按店家營(yíng)收每年收3-5%服務(wù)費(fèi)； 承諾業(yè)績(jī)考核，名氣小些的代運(yùn)營(yíng)收年服務(wù)費(fèi)，對(duì)每家店收取8萬(wàn)-15萬(wàn)元不等，當(dāng)然業(yè)績(jī)超出承諾部分會(huì)有提成； 幫扶計(jì)劃，這一類(lèi)收費(fèi)會(huì)更高，按筆者的了解大概15萬(wàn)元/年起步，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)會(huì)委派員工駐店進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下全方面的指導(dǎo)和量身定制運(yùn)營(yíng)方案，確保運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量得到保證。 絕大多數(shù)代運(yùn)營(yíng)不保證品牌方或業(yè)主采用服務(wù)后可實(shí)現(xiàn)完全盈利，只有為數(shù)不多的幾家敢提出沒(méi)有達(dá)標(biāo)包全額退款。當(dāng)然，代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的時(shí)間相當(dāng)敬業(yè)，全年無(wú)休，一般工作時(shí)間為9-23點(diǎn)，更敬業(yè)的從早上7點(diǎn)工作到次日凌晨1-2點(diǎn)，做到滿(mǎn)房為止。選擇酒店OTA代運(yùn)營(yíng),把專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做。合肥綜合酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)，做的便是酒店收益管理 酒店?duì)I銷(xiāo)推廣。 在酒店那麼好幾個(gè)單位中，酒店前端是與酒店ota觸碰更為密切的一個(gè)單位，只需是一個(gè)達(dá)標(biāo)的酒店前端，那麼大部分都能掌握與酒店ota有關(guān)的基本知識(shí)。因此，這會(huì)讓一些酒店管理人員誤以為，酒店前端就相當(dāng)于酒店ota提升運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員。 其實(shí)不是，酒店前端并不可以相當(dāng)于酒店ota提升運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員。但是這后面的緣故，這倒并非由于酒店前端主觀(guān)性不愿變成，只是客觀(guān)原因不允許。 一方面工作中忙碌，酒店前端沒(méi)有時(shí)間去掌握什么方式，什么主題活動(dòng)的用戶(hù)流量通道大，另一方面酒店前端觸碰的只有自己酒店，因此就沒(méi)有那么多酒店資源能夠 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)通水。江西方便酒店OTA代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)于酒店OTA代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)做大量的代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)沉淀了不少代運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。

就目前來(lái)看，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)主要是面向小品牌甚至是沒(méi)有品牌的單體酒店他們或者自有一套自己的會(huì)員系統(tǒng)，或者通過(guò)集團(tuán)或品牌自己有足夠的人力和資源來(lái)經(jīng)營(yíng)酒店。簡(jiǎn)而言之，就是他們不缺人，也不缺品牌的有名度。而人力和品牌恰恰酒店單體酒店所欠缺的，也就是木桶效應(yīng)中的短板。這兩點(diǎn)，每一個(gè)都是硬傷。對(duì)于一些沒(méi)有品牌或者想要做品牌的酒店，在初期選擇酒店OTA代運(yùn)營(yíng)合作或許是一個(gè)好的選擇。對(duì)于酒店OTA代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)做大量的代運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)沉淀了不少代運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于一家成熟的代運(yùn)營(yíng)公司來(lái)說(shuō)，他所有用的人力資源也正好解決了不少酒店方用人難的問(wèn)題。前期能夠通過(guò)與OTA代運(yùn)營(yíng)公司合作，配合酒店自己的代運(yùn)營(yíng)人員，一起合力把酒店的排名做上去，好評(píng)度排上去，整體評(píng)分也提上去。等到酒店自己能夠單獨(dú)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，再來(lái)考慮要不要繼續(xù)和代運(yùn)營(yíng)合作。

一般來(lái)說(shuō)，做為酒店OTA運(yùn)營(yíng)人員的工作中，從基本到升階分成下列環(huán)節(jié)。 一:把握商戶(hù)后臺(tái)實(shí)際操作 酒店每個(gè)OTA方式的商戶(hù)后臺(tái)，是酒店進(jìn)行一切網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)工作中務(wù)必采用的專(zhuān)門(mén)工具。做為酒店OTA運(yùn)營(yíng)人員必須精通應(yīng)用每個(gè)組件的作用，包含訂單信息、房子價(jià)格、房態(tài)、評(píng)價(jià)、信息內(nèi)容等每個(gè)一部分，酒店OTA運(yùn)營(yíng)人員不但要能嫻熟使用應(yīng)用，還需要能教會(huì)前端、訂購(gòu)等有關(guān)人員應(yīng)用。 二:合理包裝酒店商品 在開(kāi)展一切營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)推廣、引進(jìn)總流量以前，酒店OTA運(yùn)營(yíng)人員先得做好酒店商品的包裝工作中，不然即便得到了總流量，也會(huì)被浪費(fèi)。酒店OTA運(yùn)營(yíng)人員能夠 參照同城網(wǎng)榜樣酒店的商品展示詳細(xì)信息，并融合本酒店的具體情況，根據(jù)照片、文本等各種各樣方式，在每個(gè)OTA服務(wù)平臺(tái)對(duì)酒店商品做好包裝。酒店OTA代運(yùn)營(yíng)輔助傳統(tǒng)企業(yè)及線(xiàn)下品牌重新定位線(xiàn)上客戶(hù)群體，優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

掌握酒店OTA運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析才能提升OTA渠道銷(xiāo)量。 相對(duì)于統(tǒng)下預(yù)訂渠道，OTA銷(xiāo)售的特別之處在于其不只能直接展示商家自身經(jīng)營(yíng)微發(fā)的好壞，還能調(diào)過(guò)數(shù)據(jù)展示與分析解讀經(jīng)營(yíng)獲況好環(huán)背后的原因，商家可以借助 OTA 數(shù)據(jù)分析工具、對(duì)影響銷(xiāo)量的各類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)酒店銷(xiāo)量的有效提升。 數(shù)據(jù)分析是日常經(jīng)營(yíng)策略制定的關(guān)鍵依據(jù)，對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，如何對(duì)市場(chǎng)熱度做出準(zhǔn)確規(guī)制，如何保證在0TA上的投入產(chǎn)出比較優(yōu)，都依賴(lài)于效據(jù)分析來(lái)實(shí)現(xiàn)。 (1)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 商家要實(shí)現(xiàn)收益較大化，要對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的價(jià)格、出租率等做出預(yù)測(cè)的。以國(guó)慶假期為例，不少客人提前一兩個(gè)月就會(huì)預(yù)訂酒店、那么酒店必須以同期數(shù)據(jù)作為參考，提前在 OTA平合做好價(jià)格預(yù)埋，并根據(jù)預(yù)訂進(jìn)度度及時(shí)調(diào)整價(jià)格。 (2)營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試 不管是參與擦小活動(dòng)，還是做廣告投放，如需投入一定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用來(lái)引流，酒店可以通過(guò)前期的營(yíng)銷(xiāo)測(cè)試來(lái)判斷給項(xiàng)目是否值得長(zhǎng)期投入，或者是否需要投入較多資金。單從平臺(tái)來(lái)說(shuō)，OTA就是我們常見(jiàn)的一些平臺(tái)。合肥綜合酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

酒店OTA代運(yùn)營(yíng)報(bào)價(jià)各不相同。合肥綜合酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

OTA 運(yùn)營(yíng)要尋找專(zhuān)業(yè) OTA 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 當(dāng)酒店整體項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃好之后，一件事情就是組織資源了，人、財(cái)、物等各種資源。其中較大的問(wèn)題就是尋找專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：具備酒店客源開(kāi)發(fā)和 OTA 運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵力量；在托管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中積累了大量業(yè)績(jī)提升案例；已經(jīng)建立了成熟的托管理念和運(yùn)營(yíng)體系 ；建立一套可視化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表單，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù) 分析，深度洞察客戶(hù)，幫酒店用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品 ，改進(jìn)及運(yùn)營(yíng)監(jiān)控，可實(shí)現(xiàn)多維度，精細(xì)化的 OTA 運(yùn)營(yíng)；安全有保障，客戶(hù)的需求是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 所有的運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃都需要通過(guò)人去執(zhí)行完成。 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的合作后，根據(jù)戰(zhàn)略銷(xiāo)售目標(biāo)和投入可大可小，并且，應(yīng)該是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中逐步調(diào)整的。合肥綜合酒店OTA代運(yùn)營(yíng)概況

佛山市高登科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋酒店管理，酒店培訓(xùn)，酒店OTA，酒店OTA代運(yùn)營(yíng)等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。高登科技秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。