包頭二級工程造價咨詢

工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，其重點內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等工程造價的主要任務(wù)：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設(shè)備、施工機具使用）、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、利潤及稅金等等。從事工程造價的工作人員主要涉及到的能力應(yīng)包括：熟悉各專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范、造價定額及有關(guān)建設(shè)管理制度，熟悉各專業(yè)工程的計量規(guī)則，具有較強的工程量計算能力，能編制項目各階段造價文件（投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價（工程量清單預(yù)算）、投標(biāo)報價、工程結(jié)算、竣工決算），熟練應(yīng)用造價軟件，有一定的資料管理能力等。按工程不同的建設(shè)階段，工程造價具有不同的形式。包頭二級工程造價咨詢

近年來，隨著我國工程建設(shè)與國際市場的接軌，對應(yīng)的工程管理模式也在不斷改進。EPC模式是當(dāng)前國際工程領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用較多的管理模式，為了適應(yīng)國際市場，在我國的工程建設(shè)領(lǐng)域也在不斷引進這種新的管理理念。EPC總承包模式是指將工程建設(shè)過程中的設(shè)計、采購、施工這幾個環(huán)節(jié)高度集中化，統(tǒng)一發(fā)包給承包單位，這種管理模式使得建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，有效地解決了傳統(tǒng)管理模式中因設(shè)計、采購、施工這幾個環(huán)節(jié)相互單獨、脫節(jié)引起的一系列問題，降低了工程成本，提高了建設(shè)效率。包頭二級工程造價咨詢?nèi)绾巫龊萌^程工程造價咨詢已經(jīng)成為了現(xiàn)在建筑業(yè)企業(yè)重點關(guān)注的問題。

在工程量清單計價模式下，招標(biāo)工程量清單由招標(biāo)人提供，投標(biāo)人按清單工程量結(jié)合自身管理水平進行報價，工程量的風(fēng)險由招標(biāo)人承擔(dān)，綜合單價風(fēng)險由投標(biāo)人承擔(dān)。但招標(biāo)人往往在為了控制造價，通過在招標(biāo)文件中增加附加條款的方式轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，一是將工程量誤差的風(fēng)險通過包干的形式轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)人，如土石方比例包干不調(diào)整、樁基礎(chǔ)地質(zhì)分層包干不調(diào)整等等；二是將可能變化較大的措施工程量納入清單綜合單價中，將措施調(diào)整風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)人，如橋梁基礎(chǔ)鉆孔樁鋼護筒包含在鉆孔樁綜合單價中、承臺鋼圍堰包含在承臺綜合單價中等等。 另外，目前工程造價管理體系中合同條款由通用條款、條款組成，條款文本參照國家9 部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》范本，該范本中明確了招投標(biāo)人風(fēng)險共擔(dān)的原則，比如人工、材料等價格上漲的風(fēng)險不能全部轉(zhuǎn)嫁給投標(biāo)人等，但招標(biāo)人往往在合同中增設(shè)條款轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，約定價差不調(diào)整、或開工一定時間內(nèi)不調(diào)整等。在項目實際履行過程中，投標(biāo)人的合法權(quán)益往往得不到完全保障，工程量清單模式主導(dǎo)的風(fēng)險共擔(dān)的導(dǎo)向沒有凸顯。

工程造價咨詢單位首先要協(xié)助投資人確定影響投資估算的主要因素，如： 建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（土建、樁基、支護、裝飾、通風(fēng)、給排水、電氣、智能、安防、人防、室外配套工程等標(biāo)準(zhǔn)）、投資限額、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（合格、市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)）、綠色建筑等級（一星、二星、三星）和進度要求等。在編制投資估算時,造價咨詢單位在確定了項目投資估算主要因素后，重點按項目實施內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進行合理分解投資額度，如對項目的各單項工程、單位工程的投資額度進行分解，而各單位工程又可細分為主要分部工程的投資額度。這樣，經(jīng)層層分解后的投資估算比較精確、合理。全過程工程造價咨詢講究層層遞進。

我國建筑行業(yè)以定額計價為基準(zhǔn)的造價確定與控制原則尚未從根本上得到轉(zhuǎn)變。建設(shè)項目從投資估算到初步設(shè)計、施工圖設(shè)計各階段投資控制依據(jù)仍然是按照定額體系計算確定的項目總投資，施工企業(yè)在的報價基準(zhǔn)（較高限價）也是采用定額體系確定的項目預(yù)算，這在一定程度上限制了施工企業(yè)自主報價的競爭空間，施工企業(yè)缺乏積累施工數(shù)據(jù)、編制企業(yè)定額的動力和積極性，不利于管理能力和重點競爭力的提升，從而導(dǎo)致市場經(jīng)濟競爭力沒能到充分的發(fā)揮和釋放。廣義上的工程造價，叫做固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資由建設(shè)投資和建設(shè)期利息組成。巴彥淖爾本地造價一對一服務(wù)

工程造價管理是全部建設(shè)工程造價管理任務(wù)里不可或缺的內(nèi)容。包頭二級工程造價咨詢

全過程造價管理是指工程造價管理貫穿于工程建設(shè)的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工各個階段。對于建設(shè)工程而言，全過程造價管理是以控制工程造價“三不超”為重點目標(biāo)，即設(shè)計概算不超投資額，施工合同價不超概算價，結(jié)算價不超合同價。而工程造價咨詢單位就是圍繞委托人的重點目標(biāo)而展開工作，其工作范圍覆蓋建設(shè)工程的全過程，包括：前期決策階段的投資估算；設(shè)計階段的設(shè)計限額、概預(yù)算編制；招投標(biāo)階段的招標(biāo)控制價或標(biāo)底編制，主要合同條款的確定；施工階段的工程計量、工程變更控制、索賠管理（現(xiàn)場簽證）；竣工驗收的結(jié)算審核等。包頭二級工程造價咨詢

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