廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化

    【金絲巾】母嬰店中店。由于母嬰店跟產(chǎn)后恢復(fù)的貼合度是比較高的，所以很多人在自己的店里做了簡單的幾個項目。一段時間發(fā)現(xiàn)，店中會員有產(chǎn)后恢復(fù)的需求，但不在我店里做。有著幾方面的原因：一方面，母嬰店存在比較大的優(yōu)勢如資源，會員比較多。但也存在劣勢如項目少，面積和儀器限制了一些項目，并不能很好的開展。另外，部分的母嬰店存在專業(yè)性上的不足、所以客戶黏度也非常低。月子會所店中店。月子中心做的產(chǎn)后恢復(fù)，優(yōu)勢和母嬰店一樣也是資源多，而且月子中心的產(chǎn)后恢復(fù)是直接消費的?，F(xiàn)在的月子中心產(chǎn)后項目跟月子項目是直接打包的，但是同樣這些項目也存在這項目少、周期短的劣勢，因為月子中心整個消費周期就是30天，比較長也就42天，但是產(chǎn)后恢復(fù)是一個系統(tǒng)的體系，總共涵蓋1330天的系統(tǒng)項目，用戶在產(chǎn)后恢復(fù)的42天里能做的項目是有限的。除此之外，它還存在選址上的劣勢，一些月子中心傾向選址偏遠、環(huán)境優(yōu)美、裝修高大上的地方，但現(xiàn)在的產(chǎn)后媽媽多數(shù)以就近消費為主，對于月子中心來說，這是需要改變的地方。 從產(chǎn)康師的按摩手法培訓到銷售邏輯的培訓，能為您家的產(chǎn)康門店賦能，提高個人和團隊的能力。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化

第三，利用品牌，建立信賴。受yi情和經(jīng)濟環(huán)境的影響，產(chǎn)康行業(yè)遭遇的瓶頸期也是一個通過品牌贏得客戶的關(guān)鍵時期。因為，如果你不是品牌就可能到不到客戶信任，比如說你是單干，在現(xiàn)在的困難時期，你要付出塑造品牌的時間，你的經(jīng)營將會是更加的難上加難。品牌時代，門店的品牌有多強，抵御危機的能力就有多強。未來的消費觀念，消費者的首先選擇肯定是品牌，如果你不是品牌也就談不上突破。第四，改變服務(wù)形式，在線上和居家消費上下功夫yi情之下，受各種因素的影響在原有拓客及服務(wù)模式推行受阻的情況下，經(jīng)營范圍的擴大，從線上到線下，從店面到居家創(chuàng)新是是產(chǎn)康行業(yè)尋求突破很好的解決方案。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化產(chǎn)康行業(yè)陸陸續(xù)續(xù)產(chǎn)生了很多品牌，再過幾年，可能會像美甲店一樣，一條街幾家產(chǎn)康店。

金絲巾。經(jīng)常有人在問開一家產(chǎn)康店該走怎么樣的流程，第一步是市場分析，要分析一下你所在地方的產(chǎn)康市場環(huán)境是怎么樣的，要了解清楚需求以及市場上目前提供的服務(wù)方，也就是你未來的競品有哪些。第二步就是梳理資源，這個時候梳理的是你的個人資源，你要看看你有哪些資源，比如醫(yī)院的資源，官方的資源，母嬰的資源等，這些東西都是需要你提前梳理好的。第三步就是要確認一下你的選址裝修，就是你的位置放在哪里，你要開個什么樣的店，開多大，這個時候大家注意兩張圖，一個是平面布局圖，一個是裝修效果圖。下一步就是你要確認你將來要做什么樣的項目，這個很重要。產(chǎn)康項目有40多種，你的門店不一定什么項目都要開展，所以你就要結(jié)合你市場分析的實際情況來看，找一個差異化的項目來做。

    不同于其他行業(yè)，月子市場起步晚、發(fā)展快，近年來在國內(nèi)形成了井噴式增長的局面。在月子中心行業(yè)興盛的情況下，圍繞孕婦的心理健康、飲食體形以及嬰兒成長發(fā)育、健康成長等一系列服務(wù)，形成了一條龐大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時，行業(yè)管理方式落后，絕大多數(shù)的月子中心都依賴傳統(tǒng)在運營管理上存在著諸多弊端，更無法對現(xiàn)有的經(jīng)營方式提出有效的改進決策。傳統(tǒng)月子會所運營模式：1.管理碎片化，風險難把控2.線下推廣效果差，轉(zhuǎn)化率低3.工作安排不科學，效率差4.月子餐設(shè)置不合理，體驗差針對行業(yè)現(xiàn)狀，金絲巾憑借專業(yè)的技術(shù)開發(fā)和整體解決方案提供能力，為月子中心中心/會所升級模式，賦能實現(xiàn)科學管理：1.連鎖門店一體化數(shù)字管理，提高運營效率2.新零售模式，線上線下融合精細裂變轉(zhuǎn)化3.彈性預(yù)約，工作人員、場地安排井然有序，科學配置月子營養(yǎng)餐。 金絲巾做的挺不錯的，對門店的產(chǎn)康師培訓都是終身無償?shù)?，從產(chǎn)康師的按摩手法培訓到銷售邏輯的培訓。

現(xiàn)在的很多產(chǎn)康店都是選擇的單干，沒有強大的品牌背景支撐，也沒有好的技術(shù)和服務(wù)保障，服務(wù)范圍也窄，比如，一些產(chǎn)康店只會做簡單的盆底肌、骨盆、乳腺調(diào)理等等，這些項目客單價低，自然得不到利潤，談不上提升業(yè)績。這些調(diào)理店對產(chǎn)后脫發(fā)、產(chǎn)后抑郁、產(chǎn)后盜汗、產(chǎn)后惡露、產(chǎn)褥傳染等等系統(tǒng)產(chǎn)后問題根本不會調(diào)理，因為沒有專業(yè)的理論和技術(shù)支持，客戶的需求得不到滿足，且不說提升業(yè)績，基本的生存都無法保障，怎么談得上在瓶頸期突圍。從這個層面說，門店的可持續(xù)發(fā)展，更需要專業(yè)技術(shù)和服務(wù)和無可復(fù)制的品牌賦能。

產(chǎn)后康復(fù)如果只是單單針對盆底功能，是遠遠不夠的。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化

金絲巾集團歷經(jīng)多年的品牌沉淀，致力于產(chǎn)品硬實力的研發(fā)，打造出了金絲巾這一出眾產(chǎn)康品牌。廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化

    【金絲巾】產(chǎn)康門店怎么起步？1、選擇品牌在開之前首先找好一個產(chǎn)康品牌金絲巾，在專業(yè)人員指導下開店，這樣就省去了開店中的很多麻煩，而且也有具體指導，并且在經(jīng)營上也更加的靈活、可信。2、選擇位置選位置也很重要，想要開一家這樣的店鋪首先應(yīng)該找到市場，要選擇人流密集的地方，大型小區(qū)就是首先考慮的地方，而且還要看看周圍是不是有類似的店，如果有的話，生意會受到影響。33、服務(wù)至上在經(jīng)營中，要熱情地為消費者提供服務(wù)，而且還要多聽取顧客的意見和建議。要從人們生活細節(jié)入手，全程把握寶媽狀態(tài)，讓參加恢復(fù)的寶媽們得到專業(yè)服務(wù)。4、門店衛(wèi)生在運營過程中，一定要注意自己店里的衛(wèi)生。我們都知道，良好的門店衛(wèi)生可以讓消費者心情愉悅，一定程度上還可以刺激消費。5、其他方面此外，還要提升自己的技能和業(yè)務(wù)能力，同時也要注重宣傳自己的店鋪，可以定時的推出一些活動吸引新老客戶，等到店鋪的旗號打出去之后，上門的顧客自然會多些。 廣東如何提升產(chǎn)康業(yè)績轉(zhuǎn)化

貴州金絲巾大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在貴州省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來貴州金絲巾大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！