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          數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動營銷變革

          來源: 發(fā)布時間:2024-09-25

          數(shù)字化營銷,乃是數(shù)字化與營銷的精妙融合。 數(shù)字化以數(shù)據(jù)為基石,是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等高科技發(fā)展的產(chǎn)物。它促使企業(yè)、消費者、連接與參與整體邁向數(shù)字化,推動著各行業(yè)的數(shù)字化升級。而市場營銷的使命在于滿足顧客、客戶、合作者及社會的需求,創(chuàng)造并傳遞價值。其追求企業(yè)的增長、客戶的滿意、品牌的提升,同時肩負(fù)社會責(zé)任。

          數(shù)字化營銷,它依循市場營銷原理,深度融入數(shù)字化元素,達(dá)成人與人、人與產(chǎn)品、人與信息的無間連接。數(shù)據(jù)如同一根紅線,貫穿整個營銷流程,充分彰顯消費者的參與,進而實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化。 簡而言之,數(shù)字化營銷身處數(shù)據(jù)化時代,以用戶為重點,巧用數(shù)字化工具,精細(xì)契合用戶需求,實現(xiàn)營銷效果的量化與數(shù)據(jù)化。它開啟了新時代營銷的嶄新篇章,帶領(lǐng)市場邁向更加智能、高效的未來。

          如何開展數(shù)字化營銷

          數(shù)據(jù)識別:數(shù)字化營銷全程以消費者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從識別到回報皆圍繞數(shù)據(jù)分析展開。借助平臺數(shù)據(jù),剖析公司的競爭對手?jǐn)?shù)量、銷售狀況、品牌重心、主要客戶、市場份額等營銷指標(biāo)。獲取數(shù)據(jù)后進行深入分析,鎖定目標(biāo)客戶并明晰其主要特征,繪制畫像。

          數(shù)據(jù)觸達(dá):在擁有精細(xì)化目標(biāo)客戶畫像的前提下,企業(yè)應(yīng)啟動觸達(dá)環(huán)節(jié),通過購置流量、借助社交媒體等方式,進行廣告和信息的精細(xì)投放。

            數(shù)字化建設(shè)關(guān)系:運用 APP、小程序等數(shù)字化手段,將準(zhǔn)確投放的人群匯聚起來,構(gòu)建屬于自己的品牌社群,并開展相關(guān)活動以觸發(fā)私域流量,形成關(guān)系,凝聚社群。

          價值變現(xiàn):企業(yè)此時需分析所建社群中的關(guān)鍵支付時刻,設(shè)計系列策略以獲取利潤。同時,結(jié)合自身實際,選取直播、拼團、眾籌等方式進行營銷策略設(shè)計,將社群用戶價值轉(zhuǎn)化為實際經(jīng)濟價值,實現(xiàn)數(shù)字化營銷的回報。

            汽車行業(yè)數(shù)字化營銷案例

          營銷數(shù)字化的深層動力源自汽車運營模式的根本變革:從產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩趄?qū)動。這一轉(zhuǎn)變既反映了市場需求的演變,也揭示出營銷數(shù)字化的重要目標(biāo)——突破行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭、品牌模糊化以及消費者無感化的困境。

          隨著營銷數(shù)字化的深入推進,它已成為各大車企,尤其是重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。 2021 年,新能源汽車市場呈現(xiàn)出明顯的年輕化、高知化趨勢。在此背景下,特斯拉憑借創(chuàng)新技術(shù)與前瞻戰(zhàn)略,持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。與此同時,國內(nèi)車企也不甘示弱,紛紛探尋差異化競爭策略。例如,蔚來專注于提供理想的用戶體驗,小鵬強調(diào)智能化優(yōu)勢,理想則致力于成為增程式智能電動車的引導(dǎo)者。

          然而,對于傳統(tǒng)車企而言,數(shù)字化發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。他們面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)卷化挑戰(zhàn),包括價格競爭、渠道矛盾、流量爭奪以及公關(guān)傳播壓力等。為實現(xiàn)全方面電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化的目標(biāo),數(shù)字化不僅是必要手段,更是關(guān)乎品牌生存與發(fā)展的關(guān)鍵抉擇。如何有效應(yīng)對這一挑戰(zhàn),將決定傳統(tǒng)車企在激烈的市場競爭中能否站穩(wěn)腳跟。

          某車企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措主要涵蓋以下三點: 實現(xiàn)以用戶為中心的數(shù)字化連接。通過數(shù)字中臺整合企業(yè)、用戶、上下游及合作伙伴的資源,為用戶提供精細(xì)的產(chǎn)品與服務(wù)。借助數(shù)字化實時在線觸達(dá),構(gòu)建用戶全域畫像,線上與線下同步洞悉用戶的個性化需求,從而實現(xiàn)精細(xì)化營銷。

          構(gòu)建數(shù)字化在線平臺。重構(gòu)用戶與車企之間的關(guān)系,實現(xiàn)各端、全場景在線,為用戶提供實時、便捷的服務(wù);形成營銷鏈路的閉環(huán),打造互動、共創(chuàng)、運營的生態(tài)循環(huán)。

          建立全周期全生態(tài)的共用共享平臺?;跀?shù)字中臺和云服務(wù)進行人貨場重構(gòu),通過信息流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流打通線上與線下,賦能營銷數(shù)字化,照亮 A 車企數(shù)字化的未來之路。

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