ICCP認(rèn)證DGSP課程 — 數(shù)據(jù)治理與管理的專業(yè)通行證

在這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，數(shù)據(jù)治理與管理已成為企業(yè)和組織成功的關(guān)鍵。深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司，作為華南區(qū)極具影響力的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，現(xiàn)推出ICCP認(rèn)證的數(shù)據(jù)治理與管理專業(yè)人士（DGSP）課程，幫助您多方面提升數(shù)據(jù)管理能力，拓展職業(yè)發(fā)展空間。

課程亮點(diǎn)

國(guó)際認(rèn)證：DGSP認(rèn)證由國(guó)際zhiming的計(jì)算專業(yè)人才認(rèn)證協(xié)會(huì)（ICCP）頒發(fā)，是全球商業(yè)、數(shù)據(jù)、計(jì)算領(lǐng)域quanwei的專業(yè)認(rèn)證之一。

高含金量：隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，數(shù)據(jù)治理與管理專業(yè)人士的需求日益增長(zhǎng)。持有DGSP認(rèn)證，您將在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。

多方面覆蓋：課程內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)治理與管理的hexin概念、數(shù)字治理職能、數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目集商業(yè)論證等多個(gè)方面，確保學(xué)員多方面掌握數(shù)據(jù)管理的hexin知識(shí)和技能。

實(shí)戰(zhàn)教學(xué)：采用啟發(fā)式、引導(dǎo)式、案例式教學(xué)方法，結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)管理案例，幫助學(xué)員深入理解并掌握數(shù)據(jù)管理知識(shí)。

zishen講師：特邀具有多年數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn)的zhuanjia授課，確保教學(xué)質(zhì)量。

適合對(duì)象

系統(tǒng)分析師：需要深入了解數(shù)據(jù)治理與管理的專業(yè)人士。

軟件工程師：希望提升數(shù)據(jù)管理能力的技術(shù)人員。

商業(yè)分析師：需要掌握數(shù)據(jù)管理技能以支持業(yè)務(wù)決策的人員。

系統(tǒng)架構(gòu)師：負(fù)責(zé)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的專業(yè)人士。

商業(yè)智能分析師：需要處理和分析大量數(shù)據(jù)的專業(yè)人士。

企業(yè)架構(gòu)師：負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)和管理的高級(jí)管理人員。

技術(shù)架構(gòu)師：需要設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的專業(yè)人士。

數(shù)據(jù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理和治理的企業(yè)管理者。

數(shù)據(jù)分析師：需要處理和分析數(shù)據(jù)的專業(yè)人士。

數(shù)據(jù)工程師：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集、清洗和存儲(chǔ)的技術(shù)人員。

數(shù)據(jù)管理師：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理和治理的專業(yè)人士。

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：需要優(yōu)化數(shù)據(jù)管理流程的管理人員。

中高級(jí)商務(wù)管理者：需要利用數(shù)據(jù)支持決策的高級(jí)管理人員。

課程內(nèi)容

數(shù)據(jù)治理與管理hexin概念

數(shù)字治理職能

數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目集商業(yè)論證

數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目集交付框架：參與、戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)治理交付架構(gòu)：架構(gòu)和設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)

數(shù)據(jù)管理角色類型、基本職責(zé)、工件和工具

數(shù)據(jù)管理活動(dòng)：數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)建模重點(diǎn)

數(shù)據(jù)管理活動(dòng)：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、操作和數(shù)據(jù)安全重點(diǎn)

數(shù)據(jù)管理活動(dòng)：數(shù)據(jù)集成和互操作重點(diǎn)，文件和內(nèi)容管理重點(diǎn)

數(shù)據(jù)管理活動(dòng)：參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)重點(diǎn)，數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)和商務(wù)智能重點(diǎn)

數(shù)據(jù)管理活動(dòng)：元數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)

其它數(shù)據(jù)治理與管理的考慮因素，包括大數(shù)據(jù)等

課程收益

1. 提升數(shù)字素養(yǎng)：更快解決問題，提升工作效率。

2. 助推數(shù)字轉(zhuǎn)型：提高數(shù)字轉(zhuǎn)型和升級(jí)項(xiàng)目的成功率。

3. 增強(qiáng)自信：對(duì)自己更加自信，提升職業(yè)形象。

4. 跨國(guó)流動(dòng)：更容易在跨國(guó)、跨組織間流動(dòng)。

5. 內(nèi)部升遷：獲得更多組織內(nèi)部升遷機(jī)會(huì)。

6. 贏得尊重：更受職場(chǎng)同齡人和客戶的尊重。

報(bào)名方式

如果您希望在數(shù)據(jù)治理與管理領(lǐng)域取得更大的成就，現(xiàn)在就是比較好的起點(diǎn)。請(qǐng)撥打我們的官方咨詢熱線：400-777-5600了解更多詳情。世紀(jì)卓越期待與您攜手，共同邁向成功的未來！

世紀(jì)卓越，致力于打造具有國(guó)際視野的數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士，助您在職業(yè)道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

學(xué)習(xí)充電， 就找世紀(jì)卓越

關(guān)注公眾hao【世紀(jì)卓越PMP】

深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司成立于2004年-中國(guó)較早華南區(qū)規(guī)模較大的項(xiàng)目管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)世紀(jì)卓越是中國(guó)較早引入項(xiàng)目管理體系的機(jī)構(gòu)之一;也是華南區(qū)規(guī)模較大的項(xiàng)目管理PMP@與采購供應(yīng)鏈管理CPSM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是PMI@授權(quán)的注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)(GREP)和多年youxiu培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是ISM與中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)授權(quán)的華南區(qū)國(guó)際采購經(jīng)理CPSM培訓(xùn)和考試中心自成立之日起，順應(yīng)中國(guó)企業(yè)和個(gè)人的成長(zhǎng)與變革，專注于國(guó)際項(xiàng)目管理和采購供應(yīng)鏈管理，致力于打造具有國(guó)際視野的項(xiàng)目經(jīng)理和采購經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，目前已成長(zhǎng)為華南地區(qū)具有影響力的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu);為華南華中區(qū)各類企業(yè)培養(yǎng)了超20萬+的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/采購經(jīng)理/A1與數(shù)字化管理人才。在業(yè)界享有良好的口碑，被業(yè)內(nèi)喻為“項(xiàng)目管理者的黃埔軍校/采購經(jīng)理人的搖籃”

世紀(jì)卓越致力于引入國(guó)際先進(jìn)的管理體系，結(jié)合中國(guó)的管理實(shí)踐，為企業(yè)培養(yǎng)人才，架構(gòu)體系，解決問題。世紀(jì)卓越下設(shè)六大學(xué)院，主要有:項(xiàng)目管理與敏捷學(xué)院，產(chǎn)品管理與創(chuàng)新學(xué)院，采購與供應(yīng)管理學(xué)院，領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院，AI與數(shù)字化管理學(xué)院、應(yīng)用心理學(xué)學(xué)院。每個(gè)學(xué)院都包括國(guó)際認(rèn)證課程、實(shí)戰(zhàn)解決方案課程、工具模板落地課程、組織體系課程;世紀(jì)卓越的業(yè)務(wù)形式包括:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、論壇、管理咨詢(含微咨詢)等

世紀(jì)卓越的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn)是，讓企業(yè)培訓(xùn)成為戰(zhàn)略落地的推動(dòng)力，讓培訓(xùn)部門成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。世紀(jì)卓越的培訓(xùn)不jinjin是傳遞知識(shí)，不jinjin是企業(yè)福利，而是一根針，通過培訓(xùn)去觸動(dòng)參訓(xùn)人員提升管理能力的愿望并提供先進(jìn)的管理理念和工具給他們?nèi)ジ倪M(jìn)工作。提升認(rèn)知、建立先進(jìn)的管理理念，解決問題是我們weiyi的宗旨。架構(gòu)體系，解決問題、培養(yǎng)項(xiàng)目管理/產(chǎn)品管理特種兵是我們的目標(biāo)服務(wù)優(yōu)勢(shì):

專業(yè)為企業(yè)提供項(xiàng)目管理解決方案為企業(yè)提供一體化的解決方案，普及全球統(tǒng)一規(guī)范的項(xiàng)目管理思維，通過案例剖析，結(jié)合公司的實(shí)際情況，裁剪項(xiàng)目管理的方法，通過合適知識(shí)，技能，正確的運(yùn)用項(xiàng)目管理思維處理和解決實(shí)際問題，切實(shí)的將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理價(jià)值。20年磨一劍:專注于項(xiàng)目管理培訓(xùn)20年

公司榮譽(yù)

中國(guó)較早、華南較大的PMP@項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

PMI@與基金會(huì)培訓(xùn)中心雙授權(quán)培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)

北京2008奧組委項(xiàng)目管理顧問單位

Weiyi有zhuanjia參與起草項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)

華中地區(qū)多年youxiu培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)

PMI@weiyi官方雜志《項(xiàng)目管理技術(shù)》副主任編委單位

華南區(qū)連年獲得基金會(huì)youxiu授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位