二、行之有效的學(xué)科建設(shè)
1.實施精細化管理理念
學(xué)校狠抓教研組備課組建設(shè),落實“精細嚴實”的管理理念,學(xué)科教師嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)要求,將“四精四必”落實到位,“四精”即精選、精講、精練、精批,“四必”即有發(fā)必收、有收必批,有批必評,有評必補。
2.落實集備管理機制
集備管理機制做到以下幾點:“一任命”,即學(xué)科教研組長、備課組長由學(xué)校統(tǒng)一任命;“二落實”,即明確工作職責,落實到人;“三提前”,即提前制定一學(xué)期的備課計劃,提前一周告知主備人,提前一天通知全組人員研讀教材;“四確定”,即定主備人、定時間、定地點、定內(nèi)容。
3.啟動學(xué)科教師跟考制度
為迎接新一輪高考改革給高中育人方式變革和教學(xué)評價改革帶來的新挑戰(zhàn),引導(dǎo)教師更新教學(xué)理念,快速適應(yīng)新高考變化,不斷提升教學(xué)研究、教學(xué)實施、教學(xué)評價水平,經(jīng)研究決定開展“教師跟考做題與新高考命題研習(xí)”活動,由學(xué)校教師發(fā)展中心組織學(xué)科教師跟做高考題。
三、科學(xué)高效的教學(xué)管理
1.踐行高效課堂教學(xué)模式
對標新高考,研究新課程標準,推行共享幸福高效課堂,在“學(xué)講計劃”的基礎(chǔ)上踐行“三真四有五環(huán)節(jié)”的高效課堂教學(xué)模式,在“真問題、真活動、真評價”中體驗學(xué)習(xí)樂趣,學(xué)生錄取到校后,按照中考成績平行分班,優(yōu)化師資配備,穩(wěn)步推行教學(xué)工作有序開展。
2.共享徐海優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源
徐海兩地合作以來,不僅促進了兩地文化的交流,更多的展開了教育思想與理念的碰撞,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享打開了方便之門。開發(fā)區(qū)高級中學(xué)與海門中學(xué)一直共享教學(xué)內(nèi)容、授課計劃,考試試卷等優(yōu)質(zhì)資源,海門研修專家團隊每學(xué)期兩次來校督導(dǎo),加強對基礎(chǔ)年級和畢業(yè)年級的針對性指導(dǎo)。
3. 豐富多彩的課程設(shè)置
在國家課程開足開齊的基礎(chǔ)上,開辟日語、俄語班升學(xué)模式,對普通班英語基礎(chǔ)薄弱學(xué)生,動員其轉(zhuǎn)學(xué)日語、俄語,為學(xué)生個性化的發(fā)展提供平臺。開發(fā)校本課程資源,課程基地建設(shè)成果顯著,學(xué)生社團活動如火如荼,近年來師生在不同的學(xué)科競賽中獲獎比率逐年增加。
四、連年攀升的高考成績
2018年:我校文化生本一上線8人;本科達線131人。
2019年:本一達線16人;本科達線189人。
2020年:本一上線59人,本科上線262人。
2021年:參加高考人數(shù)393人,本一上線111人,本科上線341人,本科上線率接近90%。