為進一步提升全體教師教學素養和專業水平，8月29日，銅山區清華中學2022秋季教師培訓在報告廳舉行。本次培訓特邀全國新教育實驗先進個人、新教育十佳榜樣教師任敬華老師，中國陶行知研究會專委會副理事長、安徽師范大學心理咨詢研究所特約研究員張進球老師，為全體教職工授課。教者專注，研者用心，老師們十分珍惜這一可貴的機會，認真聽課，積極思考。

  任敬華老師從“教師失去了幸福感”這一話題展開，引導眾多教師思考什么是理想教育？作為新時代的教師我們應該如何追尋理想教育？由此導入“新教育”主題。新教育強調過一種幸福完整的教育生活，讓孩子們心中有太陽，臉上有笑容，嘴里有歌聲。
  一、喚醒童真童趣  激發內在潛能
  作為教師，應該了解孩子的心理，從孩子內心出發，尊重孩子的天性，思考“假如我是孩子，假如是我孩子”，我們該如何激發創意，抓住成長的契機并發揮師生特長。
  二、打造幸福家園  引領師生向美
  教室是學生學習和生活的重要場所，因此營造干凈整潔的環境和架構完整的班級文化就顯得尤為重要。在架構的過程中，要堅持師生共讀共寫，讓每一間教室都成為一個圖書館，真正做到讓孩子們讀進去，講出來，演起來，寫下來。
  三、研發卓越課程  豐盈生命體驗
  課程的豐富性決定生命的豐富性，課程的卓越性決定生命的卓越性，教師要教給學生一生有用的東西。若干年以后孩子還記得那么一件事情多多少少改變了他。這就是教育。
  四、新教育五大改變
  改變教師的行走方式，改變學生的生存狀態，改變學校的發展模式，改變教育的科研范式，改變區域的教育生態。
  學校管理的理論與實踐
  張進球老師圍繞學校管理的理論與實踐，從頭腦體操開始引入學校管理的概念與內容，理論與實踐。
  學校管理是學校對本校教育、教學、科研、后勤和師生員工等各項工作進行計劃、組織、協調和控制的活動。管理的主體和客體都是學校自身，即學校對自身的管理，區別于教育行政部門對學校的行政管理。它的重點是管理者對資源的配置和關系的協調。
  學校管理者的工作千頭萬緒，總的原則是抓大放小，有所為，有所不為。切不可事無巨細一覽無余。重點要抓思想建設，抓班子建設，抓課程建設，抓教學質量。
  在學校管理的理論與實踐部分，張老師依次講解了德魯克的管理理論、馬斯洛需求層次論、顧明遠的教育箴言以及祁門一中教育實踐。
  同時，張老師為參加培訓教師推薦了眾多教育經典著作。
  業精于勤，行成于思。本次培訓活動進一步提升了教師們的專業素養，新學期，新征程，清華中學全體老師將以更加奮發的精神面貌，推動學校高質量發展！