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        1. 湖南常德湖北孝感百援精養(yǎng)汽車維修

          來源: 發(fā)布時間:2023-01-29

          國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展,在拉動國家經(jīng)濟,提高民眾生活質(zhì)量的同時,也在汽車后服務(wù)市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面,受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足,廣大車主對汽車的認知還需要較長時間沉淀。另一方,行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務(wù)類人才供給速度不匹配,全國幾十萬家門店,普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級管理人員。所以,對汽車后市場的門店老板來說,必須同時身兼兩種角色——老板和老師。同時,對于汽車服務(wù)連鎖機構(gòu)來說也是一樣,除了培訓教育門店員工以外,教育引導車主的重擔還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費者構(gòu)成的消費環(huán)境下,市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是,相信更多的有內(nèi)涵的機構(gòu)跟進之后,必將推動整個國內(nèi)汽車服務(wù)市場消費者的成熟。2016年,百援精養(yǎng)正式宣告成立,建立了初家門店。湖南常德湖北孝感百援精養(yǎng)汽車維修

          連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分,1、單店盈利模式;2、連鎖盈利模式;3、連鎖服務(wù)模式。如果汽車后市場是一個江湖,那么百援精養(yǎng)只是江湖里面的一個小流派?,F(xiàn)在給大家分享我們流派的觀點,不一定象征市場主流,只是聊一聊對連鎖的感悟。連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分,構(gòu)成了一個連鎖的生命鏈。盈利模式有時候非常復(fù)雜,三言兩語講不清楚。簡單來說,我們理解的盈利模式包含兩個維度:首先是產(chǎn)品模式,其次是銷售模式。單店盈利的產(chǎn)品模式是什么?是一個門店它賣什么,靠什么產(chǎn)品、項目賺錢。對門店來說,要知道主要聚焦在什么產(chǎn)品上面。一個門店不可能大而全,我一直覺得一站式門店是個偽命題,以后行業(yè)細分會越來越明晰。單店的銷售模式就是怎么把東西銷售出去,怎么讓客戶來,并且愿意在你的門店消費。用簡單三個字來講:怎么賣。賣什么、怎么賣——這6個字是單店盈利模式要解決的問題和它的基本框架。宜春湖北孝感百援精養(yǎng)積碳清洗百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉,各個省份設(shè)有分倉及前置倉,通過覆蓋全國的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

          2020年代,汽車后市場正在發(fā)生深刻的變化,傳統(tǒng)的“汽修店”模式正面臨越來越多的挑戰(zhàn)。客戶、人手、技術(shù)、材料缺乏都成了困擾汽車后市場門店的“攔路虎”。與此同時,油價高位運行、新能源汽車的崛起,又給門店提出了嶄新的課題,怎么辦?成了橫亙在行業(yè)人士心頭的一道道難題。為進一步提升百援家族的服務(wù)水準,將百援家族先進經(jīng)驗提純、精煉,百援精養(yǎng)將在今年7月25日至26日,在武漢舉辦“迎變而上,篤行致遠”百援家族大會,將20多年汽修管理經(jīng)驗秘笈傾囊相授,一舉解決困擾汽修門店的各類問題,特邀請各地門店老板、團隊高管前來參加。

          百援精養(yǎng)服務(wù)團隊在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn),許多門店的業(yè)務(wù)都是雜而不精。然而在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的現(xiàn)在,門店之間的競爭越來越激烈,即便小門店也要“五臟俱全”,要有技術(shù)、有服務(wù)、有產(chǎn)品、有運營,這無疑增大了門店的負擔。相反,一些加盟門店將注意力集中在門店出力,總部出技術(shù)、出品牌、出運營上,就取得了卓著的成效。以成立于2016年的百援精養(yǎng)為例,主要定位精養(yǎng)和底盤件業(yè)務(wù),加盟店每年以200家速度在遞增。兩年半的時間,門店超過500家。2021年初突破千家,2022年更是一舉實現(xiàn)了1500家門店,遍布全國26個省、市、自治區(qū)的267個地級以上城市,目前,百援精養(yǎng)更是向著2030年實現(xiàn)5000家門店的目標大步邁進。百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉,各個省份設(shè)有分倉及前置倉。

          百援精養(yǎng)在2021年達到千家目標,并迅速向2000、3000家的目標靠近,就是全體小伙伴、合作伙伴乘勢而起的體現(xiàn)。回顧往昔,百少俠自2013年,在深圳啟航以來,憑借消費者的支持、憑借對技術(shù)精益求精的深研,正在不斷站上一個又一個高峰。而將2021年作為一個橫截面,公示于天下,就是愿告訴世人,少俠絕不投機取巧,全靠維護車輛、對車主、對社會負責的一顆忠心,更靠立竿見影的兩手過硬技術(shù)!這是百援精養(yǎng)走過的路,是百少俠正在走的路,還是百少俠將來永遠走的路!百援精養(yǎng)前期給全國門店做咨詢、輔導、培訓的過程,也是在邊實戰(zhàn)邊探索,邊總結(jié)邊完善。福州咸寧百援精養(yǎng)機油保養(yǎng)

          百援精養(yǎng)現(xiàn)在主攻二三線城市,一般都是省會或省會下轄的地級市。湖南常德湖北孝感百援精養(yǎng)汽車維修

          近日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)于北京公布“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”榜單。其中百援精養(yǎng)在眾多入選汽車后市場連鎖企業(yè)中披荊斬棘、奮勇前行,喜提第六佳績。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)成立于1997年,是涵蓋連鎖酒店、連鎖超市、連鎖加盟門店乃至汽車后市場連鎖經(jīng)營實體在內(nèi),各種連鎖業(yè)態(tài)的全國性行業(yè)組織,其調(diào)查、研究、評選一直在業(yè)內(nèi)有著“一錘定音”的可靠性,深受國內(nèi)外投資、學術(shù)、法規(guī)政策制訂部門的信賴。而本次中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)Top40”是根據(jù)“2021年中國汽車后市場連鎖企業(yè)基本情況調(diào)查”統(tǒng)計結(jié)果,截取前部1/5汽車后市場連鎖企業(yè)進行的排名,具有極高的科學性。百援精養(yǎng)成立六年,便能在眾多競爭對手中脫穎而出,以超過1500家門店的成績位列第六,足見百援精養(yǎng)的強大實力。湖南常德湖北孝感百援精養(yǎng)汽車維修

          百援精養(yǎng),2020-09-11正式啟動,成立了基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護等幾大市場布局,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進而提升百援精養(yǎng),勒世底盤件的市場競爭力,把握市場機遇,推動汽摩及配件產(chǎn)業(yè)的進步。百援精養(yǎng)經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護等板塊。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴展,從基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個獨特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。百援精養(yǎng)始終保持在汽摩及配件領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在基礎(chǔ)養(yǎng)護,換件養(yǎng)護,定程養(yǎng)護,深化養(yǎng)護等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,積極為更多汽摩及配件企業(yè)提供服務(wù)。

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