福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

“授人以漁”不能停留在口號(hào)上——全國(guó)培訓(xùn)中心、45個(gè)理論+實(shí)訓(xùn)基地，能確保把“漁”送到門店。為保證家族內(nèi)部800+門店實(shí)現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實(shí)現(xiàn)“技術(shù)立店，專業(yè)立店”，提高全國(guó)門店技師的技術(shù)素養(yǎng)，確保加盟門店穩(wěn)定健康成長(zhǎng)，他們?cè)趶V州、南寧、北京、昆明、西安、成都、鄭州、西安、新余、武漢、無(wú)錫設(shè)立**培訓(xùn)中心。同時(shí)，在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，再設(shè)定2-3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地。以巡回培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的形式，不間斷的給加盟店傳遞思想、輸入理念、教授技巧、導(dǎo)入方法。確保百援精養(yǎng)商業(yè)模式得以徹底的貫徹執(zhí)行，讓加盟店時(shí)間掌握總部前沿的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。中國(guó)汽后市場(chǎng)有著非常強(qiáng)的本土特性；福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

隨著汽修行業(yè)生態(tài)和模式的轉(zhuǎn)變，“以養(yǎng)代修”逐步成為汽修門店用來提升與終端車主粘性的重要方式。為了進(jìn)一步提升汽修門店與車主的粘性，在第五屆汽后西湖峰會(huì)——運(yùn)營(yíng)車輛（西湖）發(fā)展峰會(huì)上，百援精養(yǎng)總經(jīng)理王善茂發(fā)表了題為《如何以養(yǎng)代修鎖定客戶群體》的精彩演講。當(dāng)下汽修門店都處于過度飽和、供給過剩的階段，雖然“以養(yǎng)代修”話題曾被行業(yè)多次探討，但迄今為止也沒有找到一個(gè)特別清晰的思路。談及客戶群體，在我看來，渠道商、汽配商要鎖定的是B端的終端門店，B端門店要鎖定的客戶群體是C端車主。百援精養(yǎng)是一家以保養(yǎng)為主的全國(guó)汽車服務(wù)連鎖，也算是小眾連鎖，成立于2016年，至今已經(jīng)走過六年的時(shí)間。黑龍江浙江金華百援精養(yǎng)保養(yǎng)百援精養(yǎng)在總部、南北方各設(shè)總倉(cāng)，各個(gè)省份設(shè)有分倉(cāng)及前置倉(cāng)。

百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對(duì)門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，還會(huì)提升培訓(xùn)專業(yè)度，使門店跟上市場(chǎng)發(fā)展變化；另一方面加大對(duì)各省運(yùn)營(yíng)中心的培訓(xùn)力度，每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn)，以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對(duì)于未來的新能源風(fēng)口，公司表示，百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模，會(huì)在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?！拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代，幾十萬(wàn)家零零散散的門店各自經(jīng)營(yíng)，一派和氣生財(cái)?shù)木跋?。?/p>

在“故障排除能力方面”，百援精養(yǎng)總部在全國(guó)抽調(diào)、聘用了32名技術(shù)**，組成“百援精養(yǎng)**殿堂”，在全國(guó)六大技術(shù)群里（奔馳群、寶馬群、奧眾群、美系群、日韓群、國(guó)產(chǎn)群）十個(gè)小時(shí)在線坐診；同時(shí)在總部設(shè)立遠(yuǎn)程診斷中心，幫助門店培養(yǎng)技師的故障診斷能力，并協(xié)助能力較弱的技師排除汽車故障?！笆谌艘詽O”不能停留在口號(hào)上——全國(guó)培訓(xùn)中心、45個(gè)理論+實(shí)訓(xùn)基地，能確保把“漁”送到門店。為保證家族內(nèi)部800+門店實(shí)現(xiàn)“環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、流程專業(yè)、人員專業(yè)”實(shí)現(xiàn)“技術(shù)立店，專業(yè)立店”，提高全國(guó)門店技師的技術(shù)素養(yǎng)，確保加盟門店穩(wěn)定健康成長(zhǎng)。百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會(huì)或省會(huì)下轄的地級(jí)市；

如果把汽車后市場(chǎng)比作一個(gè)偌大的江湖，門派林立、群雄爭(zhēng)霸，很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也不盡相同。在這之中，成立于2016年的百援精養(yǎng)通過對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，從細(xì)微處著手，從下沉市場(chǎng)開始深耕，逐漸脫穎而出。百援精養(yǎng)成立于2016年，短短6年發(fā)展出1500家門店，且加盟店以每年200家的速度遞增，2021年初突破千家，后期目標(biāo)是要在2030年做到5000家門店……百援的版圖仍在擴(kuò)張，而回望來路，“一切從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)”正是百援能屹立業(yè)界前沿的法門。百援精養(yǎng)已經(jīng)在全國(guó)有個(gè)35個(gè)運(yùn)營(yíng)中心。清遠(yuǎn)四川成都百援精養(yǎng)底盤件

百援精養(yǎng)認(rèn)為汽車服務(wù)門店的商圈其實(shí)是有限的，至多覆蓋到公里而已。福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

和其他線上流派不同，“百援精養(yǎng)”顯得非常低調(diào)且相對(duì)神秘。其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身草根，沒有顯赫的社會(huì)背景，沒有雄厚的資本加持，更沒有悠久的歷史沉淀，從創(chuàng)立至今，從沒參加過各類展會(huì)，也沒有在任何媒體上投入過廣告宣傳，甚至到目前為止，公司都沒有一個(gè)門戶網(wǎng)站。那么，他們是怎么用三年的時(shí)間將連鎖規(guī)模做到從零到800+家的呢？通過深入了解，筆者發(fā)現(xiàn)，和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比，百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營(yíng)理論，又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨(dú)到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為“授人以魚”的話，那么，百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點(diǎn)，是其受加盟店追捧，快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們加盟店從練內(nèi)功開始，能幫助門店解決經(jīng)營(yíng)過程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長(zhǎng)能力，持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)力。福州貴港百援精養(yǎng)汽車維修

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司成立于2020-09-11年，在此之前我們已在基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)行業(yè)中有了多年的生產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深受經(jīng)銷商和客戶的好評(píng)。我們從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司，慢慢的適應(yīng)了市場(chǎng)的需求，得到了越來越多的客戶認(rèn)可。公司主要經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，公司與基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)行業(yè)內(nèi)多家研究中心、機(jī)構(gòu)保持合作關(guān)系，共同交流、探討技術(shù)更新。通過科學(xué)管理、產(chǎn)品研發(fā)來提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。公司與行業(yè)上下游之間建立了長(zhǎng)久親密的合作關(guān)系，確?；A(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)在技術(shù)上與行業(yè)內(nèi)保持同步。產(chǎn)品質(zhì)量按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，絕不因價(jià)格而放棄質(zhì)量和聲譽(yù)。百援精養(yǎng),勒世底盤件秉承著誠(chéng)信服務(wù)、產(chǎn)品求新的經(jīng)營(yíng)原則，對(duì)于員工素質(zhì)有嚴(yán)格的把控和要求，為基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)行業(yè)用戶提供完善的售前和售后服務(wù)。