企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

《沖上云霄》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：每個(gè)隊(duì)所有隊(duì)員會(huì)拿到若干數(shù)量的積木（108塊左右），需要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)按照規(guī)則要求盡可能的搭建盡可能高的建筑，沖上云霄。

項(xiàng)目目的：

?培養(yǎng)良好的制定戰(zhàn)略、目標(biāo)的能力；

?領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)、克服困難的能力；

?在有限時(shí)間內(nèi)做出有效決策的能力；

?團(tuán)隊(duì)成員在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中的執(zhí)行力；

?一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有成員之間分工配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力；

?有效的創(chuàng)新可以極大促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速完成任務(wù)。

?團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作及工具的利用 拓展培訓(xùn)怎么選？上海曜岐告訴您。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

《怒海爭(zhēng)鋒》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：中國(guó)自古講求“平衡”，本項(xiàng)目道具獨(dú)特——“月平衡”，實(shí)施中把一個(gè)團(tuán)隊(duì)分成三組，通過(guò)多輪目標(biāo)的變化，使每組在外部環(huán)境下取得**hao的成績(jī)。

項(xiàng)目目的：

?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解、激勵(lì)人心的認(rèn)識(shí)；

?培養(yǎng)參訓(xùn)者深度體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式；

?培養(yǎng)參與者提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；

?通過(guò)競(jìng)賽彰顯團(tuán)隊(duì)激情。

提升對(duì)于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)和理解；使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性；思考決策與執(zhí)行的關(guān)系；使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。 企業(yè)員工拓展培訓(xùn)上海拓展培訓(xùn)活動(dòng)方案。

《創(chuàng)新的盒子》大師彼得·德魯克認(rèn)為企業(yè)發(fā)展**重要的兩件事情就是：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新。創(chuàng)新，卻總是讓人又愛(ài)又恨，做好了等于給企業(yè)安上的加速器，做不好有可能直接將企業(yè)引向雷區(qū)。本課程的作用相當(dāng)于給創(chuàng)新安裝一個(gè)衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，讓創(chuàng)新的每一步都有據(jù)可依、有跡可循。從而使創(chuàng)新真正為企業(yè)detonate價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：利用泡沫板搭建迷宮，使對(duì)手通過(guò)迷宮時(shí)，從入口到出口所耗的時(shí)間盡可能多，而自己通過(guò)對(duì)方迷宮的時(shí)間盡可能少。

學(xué)員表現(xiàn)：1、互派“間諜”刺探敵情；2、大家都喜歡出主意，但真正動(dòng)手的少，或者誰(shuí)也不聽(tīng)誰(shuí)的；3、過(guò)程中慢慢形成分工，有設(shè)計(jì)者、組裝竭盡全者、信息搜集者等等；4、鉆迷宮的過(guò)程中參與度很高，都力盡快通過(guò)迷宮；

學(xué)員收益：1、理解創(chuàng)新的時(shí)效性、可操作性和針對(duì)性的重要；2、理解提升信息搜集和分析能力是創(chuàng)新的必要前提。3、養(yǎng)成“分析趨勢(shì)”的習(xí)慣有效降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

《收貨季節(jié)》

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：模擬一個(gè)圍湖而居的村落，村落中有N個(gè)漁船，大家依靠捕魚(yú)而生存，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的休漁期，捕魚(yú)的季節(jié)馬上就要到了。魚(yú)季會(huì)經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來(lái)又將是漫長(zhǎng)的休漁期。在這個(gè)捕魚(yú)期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚(yú)。

項(xiàng)目目標(biāo)：

信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提，

信任是團(tuán)隊(duì)不斷成功的基礎(chǔ)，

沒(méi)有高度信任就沒(méi)有***團(tuán)隊(duì)。

讓團(tuán)隊(duì)成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；

讓團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法；

----信任是每個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的前提，是不斷成功的基礎(chǔ)，沒(méi)有高度的信任就沒(méi)有優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)

----每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；

----如何才能團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法；

----體驗(yàn)企業(yè)如何處理同類(lèi)企業(yè)、同類(lèi)行業(yè)、市場(chǎng)至今、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。

----探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場(chǎng)規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題。

----讓企業(yè)每一個(gè)人明晰得到基業(yè)常青未來(lái)的方向。 上海曜岐設(shè)計(jì)的拓展培訓(xùn)活動(dòng)怎么樣？

《流沙河》

我們面臨是一條急湍的河流，在給定的有限資源的條件下，我們組的所有人如何快速的過(guò)河！

項(xiàng)目介紹：如何使用有限的資源，用**快的時(shí)間，讓全體隊(duì) 員一次性安全通過(guò)一條水流湍急的大河。

項(xiàng)目目的：

有效溝通：建立良好的溝通平臺(tái)，各抒己建制定有效可行的操作方式。

執(zhí)行力：嚴(yán)格執(zhí)行，小致細(xì)節(jié)。責(zé)任與承擔(dān)，付出與接受。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：開(kāi)放心懷，把自己當(dāng)成隊(duì)友強(qiáng)力的后盾，良好的配合度，把不同的個(gè)體融為一個(gè)整體。團(tuán)隊(duì)凝聚力：不計(jì)個(gè)人得失，只為團(tuán)隊(duì)的**hou勝利，提升團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。 上海拓展培訓(xùn)的詳細(xì)介紹。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

上海拓展培訓(xùn)的價(jià)格。企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

《鱷魚(yú)潭》

項(xiàng)目介紹：每隊(duì)利用所給的木板和繩子，在有限的時(shí)間和資源的條件下，通過(guò)面前的鱷魚(yú)潭，這是一項(xiàng)智力的大挑戰(zhàn)，也是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的pk。

創(chuàng)新思維能力：

不斷尋找新的創(chuàng)意和解決辦法，能提出創(chuàng)新性的好方案，對(duì)業(yè)務(wù)拓展有積極作用；對(duì)模糊不清的工作狀態(tài)把握自如，應(yīng)變敏捷，初次面對(duì)新形勢(shì)也能夠處之泰然。

大局觀和企業(yè)家的格局“”

站在更高的角度看待眼前發(fā)生的事情，挑出執(zhí)行本身，站在客觀的角度看問(wèn)題會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。 企業(yè)員工拓展培訓(xùn)

上海曜岐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于教育培訓(xùn)，是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下拓展培訓(xùn)，戶(hù)外拓展，團(tuán)建，戶(hù)外團(tuán)建深受客戶(hù)的喜愛(ài)。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在教育培訓(xùn)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。